Ejecutiva modelo de aceleración

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Published on March 7, 2014

Author: josejavieraguado

Source: slideshare.net

Description

Modelo de aceleración de empresas desarrollado por la UPDCE del Instituto Politécnico Nacional.

Instituto Politécnico Nacional Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial Aceleración de Empresas a través de soluciones tecnológicas ¡Tu aliado estratégico en los negocios!

Desde 1936 el Instituto Politécnico Nacional es la institución educativa rectora de la educación tecnológica pública en México, líder en la generación, aplicación, difusión y transferencia del conocimiento científico y tecnológico. Centros de Investigación Centros de Educación Continua 4 Unidades de Apoyo Educativo 3 Sistema Nacional de Investigadores del CONACYT. Escuelas, Centros y Unidades de Nivel Superior 15 17,433 Docentes y 801 Investigadores adscritos al Centros de Nivel Medio Superior 20 96 Unidades Académicas ubicadas en 28 localidades de 20 Estados de la República. 18 26 Presencia Institucional Unidades de Apoyo a la Innovación Educativa 7 Unidades de Apoyo a la Investigación, al Desarrollo y Fomento Tecnológico Empresarial 1 Unidad Educativa Vinculada a la Ciencia, Tecnología Investigación y Desarrollo Empresarial

Quienes somos: La Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial (UPDCE), es el órgano coordinador que promueve y facilita la articulación de la infraestructura, las capacidades tecnológicas y de servicios del IPN, con las necesidades del sector productivo; con el propósito de elevar su competitividad. Atender con eficiencia y eficacia las demandas del sector productivo de bienes y servicios, a través de la coordinación de las dependencias politécnicas para la prestación de servicios de aceleración de empresas, fomento a la calidad y transferencia de tecnología, actuando como motor del desarrollo de las empresas. Funciones Misión  Impulsar y desarrollar la competitividad empresarial a través de la oferta de servicios de aceleración de negocios, consultoría y capacitación.  Promover entre las empresas el uso de las tecnología innovadora a través de la transferencia y el licenciamiento tecnológico.  Desarrollar, mantener y mejorar los sistemas de gestión de la calidad en las empresas.

El Modelo Institucional de aceleración de empresas Gestión @n line, se Modelo de Aceleración Gestión @n Line desarrolló escuchando a los empresarios, analizando los resultados de sus representantes empresariales e incorporando los estudios de los investigadores de Instituto. Esta basado una metodología orientada a desarrollar la cultura empresarial a través de soluciones tecnológicas para apoyar el crecimiento de las MIPYMES con limitaciones tecnológicas.

Impulsar el crecimiento de las MIPYMES mediante el cumplimiento de sistemas normalizados y la elaboración de proyectos basados en la innovación y desarrollo tecnológico, acordes sus necesidades y características. Metodología Diagnóstico del perfil competitivo de la empresa Diplomado Taller Objetivo General Tiempo estimado: 8 Meses • Diez aspectos de apreciación para las MIPYMES interesadas en el programa. • Cinco estados organizacionales que permiten detectar su estado de crecimiento. • Cinco niveles que determinan la capacidad de las organizaciones que aplican al programa. • Liderazgo. • Planeación estratégica. • Modelo de Competitividad. • Revisión de procesos. • Diagnóstico de perfil competitivo. • Estudio de mercado, de oferta y de proveedores. • Plan técnico de crecimiento. • Sistema de gestión. • Modelo de negocio.

Modelo de Aceleración Gestión @n Line Requisitos de Acceso: o Ser una empresa de por lo menos dos años de operaciones. o Cada MIPYME debe enviar un mínimo de dos participantes o el equivalente al 10% de su personal. o En cada módulo el equipo de cada empresa, debe elaborar entregables que conformarán el proyecto de su empresa. Ventajas del Modelo:  Modelo reconocido por Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) de la Secretaría de Economía (S.E.)  Diseño de propuestas basadas en innovación y desarrollo tecnológico vinculadas al IPN.  Con base en los entregables desarrollados durante el proceso de aceleración, acceso a fuentes de financiamiento como son S.E., CONACYT y FONDESO, entre otros.

INFORMES Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial UPDCE Av. Wilfrido Massieu S/N, Edificio "Adolfo Ruiz Cortines, Unidad Profesional Adolfo López Mateos, Zacatenco, Delegación Gustavo A. Madero, C.P. 07738, México, Distrito Federal Subdirección de Aceleración Empresarial 5729 6000 Ext. 57002, 57029 y 57059 Lic. Francisco J. Melo Fragoso fmelof@ipn.mx “La Técnica al Servicio de la Patria”

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