Ecoute Clients & NPS

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Information about Ecoute Clients & NPS
Business & Mgmt

Published on February 28, 2014

Author: LudovicCharbonnel

Source: slideshare.net

Description

L'importance de connaitre et d'écouter ses clients

L’importance de connaitre ses clients et de les écouter

“A customer is the most important visitor on our premises. He is not dependent on us. We are dependent on him. He is not an interruption in our work. He is the purpose of it. He is not an outsider in our business. He is part of it. We are not doing him a favor by serving him. He is doing us a favor by giving us an opportunity to do so.” Mahatma Gandhi

Pourquoi « écouter » ? > Améliorer son offre > Augmenter la fidélité des clients > Identifier ce qui vous différencie > Identifier les « bons » clients

Quelques chiffres sur les clients

68% Indifférence Prix 14% Pourquoi les clients partent ? Insastifaction 18%

96% des clients quittent une entreprise sans se plaindre

70% des clients quittent une entreprise sans raison particulière, juste le manque de communication (Sage-IDC)

50% du portefeuille client d’une entreprise disparait en moins de 5 ans

50% du temps d’un commercial est consacré à des tâches administratives

Le principe « tout bête » de rentabilité Fidéliser les clients existants en leur donnant satisfaction tout en continuant acquérir de nouveaux clients

Bon profit: Rendre le client heureux et le client est prêt à payer pour le service rendu Mauvais Profit: Vendre ce qui n’est pas dans l’intérêt du client

Comment on écoute un client ?

Inconvénient Questionnaire: • Trop de questions • Campagnes Marketing déguisés • Pas les bons clients qui répondent (cadeaux, concours,…) • Taux de retour très bas

La question ultime: Le principe du Net Promoter Score

Recommanderiez vous [ma société] à vos amis, vos collègues ? Notez de 0 (en aucun cas) à 10 (sans aucun réserve)

Net Promoter Score = Promoters - Detractors NPS fort = augmentation de la récurrence d’achat = bouche à oreille = baisse des dépenses marketing = clients moins sensible aux prix = AUGMENTATION DE LA MARGE

Limites NPS: • Ne permet pas de comprendre d’où vient le pb • Question de recommandation et pas de satisfaction • La part des 7 et 8 non pris en compte

NPS fort = augmentation de la récurrence d’achat = bouche à oreille = baisse des dépenses marketing = clients moins sensible aux prix = AUGMENTATION DE LA MARGE !

Trusteam ROC A Crée en 2010

Quelles idées pour améliorer la satisfaction dans tous les secteurs ?

Customer Satisfaction BMW – product Genius

Quelques conseils

Segmenter les clients (CRM…)

Identifier son « meilleur » client

Passer du temps avec votre service commercial

Comprenez le métier de vos client et leurs attentes

Mais…

Lectures conseillées: « LA QUESTION DECISIVE » écrit par Fred Reichheld Blog de Michel de Guilhermier (http://micheldeguilhermier.typepad.com/)

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