Disrupção Digital - Disrupção nos Negócios - Prof. André Miceli

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Information about Disrupção Digital - Disrupção nos Negócios - Prof. André Miceli

Published on November 1, 2016

Author: fgv-oficial

Source: slideshare.net

1. DISRUPÇÃO DIGITAL? POR QUE FALAR DE

2. SMS 30 201520102000 20051996 Fonte:PortioResearck,a16z,TheEconomist,2015 15 0 UM CASO

3. SMS WhatsApp 30 201520102000 20051996 Portio Researck, a16z, The Economist, 2015 15 0 UM CASO Fonte:PortioResearck,a16z,TheEconomist,2015

4. Telecomunicações Produtos e Serviços de Tecnologia EducaçãoVarejo Farmacêutica Turismo Utilidades Manufatura Entretenimento Petróleo e Gás Serviços Financeiros MÉDIA Saúde 4.3 3,7 2,5 INDÚSTRIAS AFETADAS Fonte:GlobalCenterofforDigitalBusinessTransformation,2015

5. DISRUPÇÃO NOS NEGÓCIOS ECONOMIA DE PLATAFORMAS - André Miceli DISRUPÇÃO NO MARKETING A PRÓXIMA ONDA DAS MÍDIAS SOCIAIS - Marcos Facó DISRUPÇÃO NA COMUNICAÇÃO MARKETING DE CONTEÚDO - Elis Monteiro CURSOS DE DIGITAL NA FGV FÓRUM DE DISCUSSÕES AGENDA DO DIA

6. DISRUPÇÃO NOS NEGÓCIOS ECONOMIA DE PLATAFORMAS André Miceli DISRUPÇÃO NOS NEGÓCIOS ECONOMIA DE PLATAFORMAS André Miceli

7. UMA PLATAFORMA OU ESTRATÉGIA DE COMPLEMENTAÇÃO SE DIFERENCIA DE UMA ESTRATÉGIA DE PRODUTO POIS REQUER UM ECOSSISTEMA EXTERNO PARA GERAR SOLUÇÕES E COLABORAÇÃO ENTRE SEUS ELEMENTOS.

8. PRODUTORES CONSUMIDORES PLATAFORMA Provedores Proprietários Interfaces para utilização da plataforma Controladores da plataforma Troca de dados, valor e feeback OS AGENTES DO ECOSSISTEMA DE UMA PLATAFORMA Fonte:MarshawW.VanAlstyne,GeoffreyG.ParkereSangeetPaulChoudary para“Pipelines,platformsandthenewrulesofstrategy”Abrilde2016

9. EFEITOS DE REDE A ideia central da análise econômica das plataformas é que elas são caracterizadas pelo efeito de rede Desenvolvedores criam produtos para Windows, iPhone e Android por causa dos consumidores. Os consumidores são atraídos pela quantidade de aplicações As pessoas querem um cartão Visa porque são amplamente aceitos e os lojistas porque muitas pessoas possuem o cartão.

10. PLATAFORMAS DE TRANSAÇÃO UMA PLATAFORMA DE TRANSAÇÃO É AQUELA QUE AGE COMO UM INTERMEDIÁRIO A FIM DE FACILITAR AS TRANSAÇÕES ENTRE DIFERENTES USUÁRIOS, COMPRADORES E FORNECEDORES.

11. PLATAFORMAS DE INOVAÇÃO UMA PLATAFORMA DE INOVAÇÃO É AQUELA QUE SERVE COMO FUNDAÇÃO PARA QUE OUTRAS EMPRESAS DESENVOLVAM SOLUÇÕES COMPLEMENTARES.

12. PLATAFORMAS INTEGRADAS UMA PLATAFORMA INTEGRADA É UM HÍBRIDO DE UMA PLATAFORMA DE TRANSAÇÃO E UMA PLATAFORMA DE INOVAÇÃO.

13. PLATAFORMAS DE INVESTIMENTOS UMA PLATAFORMA DE INVESTIMENTOS É AQUELA QUE AGE COMO UMA HOLDING, INVESTIDORA OU AMBAS.

14. TRANSAÇÃO INOVAÇÃO INTEGRAÇÃO INVESTIMENTO Público Privado Fonte:GlobalPlatformSurvey,TheCenterforGlobalEnterprise,2015

15. PARA MUDAR DE SOLUÇÃO DE PRODUTOS/SERVIÇOS PARA PLATAFORMA É PRECISO:

16. 11 MUDAR DE "CONTROLAR RECURSOS" PARA “ORQUESTRAR RECURSOS"

17. MUDAR DE “OTIMIZAÇÃO INTERNA” PARA “OTIMIZAÇÃO EXTERNA” 22

18. MUDAR DE “VALOR DO CLIENTE” PARA “VALOR DA PLATAFORMA” 33

19. VERDADES PERTURBADORAS SOBRE O FUTURO VERDADES PERTURBADORAS SOBRE O FUTURO

20. EM 10 ANOS VOCÊ VAI CONVERSAR MAIS COM BOTS DO QUE COM SEU CÔNJUGE.

21. NA SEGUNDA METADE DA DÉCADA DE 20, UMA EMPRESA DE BLOCKCHAIN VAI FATURAR MAIS DE 10 BI. PROVAVELMENTE ESSA EMPRESA AINDA NEM EXISTE.

22. EM 5 ANOS, QUASE 20% DE TODAS AS ATIVIDADES DE ENGAJAMENTO ENVOLVERÃO PELO MENOS 1 DOS 6 GIGANTES (COMO GOOGLE, APPLE, FACEBOOK E AMAZON)

23. PLATAFORMAS INTEGRADAS A DISPOSITIVOS PARA ESPORTE E SAÚDE ABRIGARÃO 40% DOS EXECUTIVOS DO MUNDO EM MENOS DE 10 ANOS.

24. E AÍ?E AÍ?

25. PARA CRIAR UMA PLATAFORMA SÃO DOIS LADOS:

26. USAR SUA PRÓPRIA EMPRESA OU A SUA EMPRESA É A PRÓPRIA PLATAFORMA E VOCÊ VAI CONECTAR OS DOIS LADOS

27. E PARA ENGAJAR: AMOR DINHEIRO GLÓRIA

28. SEUS USUÁRIOS QUEREM: GANHAR TEMPO OU MATAR TEMPO

29. PARA VOCÊ “PULAR DE COSTAS”: PENSE GRANDE, COMECE SÓ COM O NECESSÁRIO E…

30. LEMBRE DO CONTO DO TIGRE

31. OBRIGADO! andre.miceli@fgv.br

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