Datos y hechos sobre Auditorías a sistemas de gestión

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Published on February 20, 2014

Author: enlaceconsultores

Source: slideshare.net

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Prestar Outsourcing para el proceso de auditoría interna a los sistemas de gestión tiene como principal propósito fortalecer los resultados de ésta en términos de eficacia, eficiencia, imparcialidad y objetividad, proporcionando un mayor valor para la Organización

Consultores en Gestión Empresarial Ltda. DATOS Y HECHOS SOBRE AUDITORÍAS A SISTEMAS DE GESTIÓN Etapas del servicio Objetivo del servicio Prestar Outsourcing para el proceso de auditoría interna a los sistemas de gestión tiene como principal propósito fortalecer los resultados de ésta en términos de eficacia, eficiencia, imparcialidad y objetividad, proporcionando un mayor valor para la Organización. Así mismo; asegurar que el proceso de auditoría interna se desarrolle con personal competente y de cumplimiento a los requisitos exigidos por los diferentes modelos de gestión. Nuestras ventajas • Trabajamos a la medida de nuestros clientes. • Nos familiarizamos con su organización, su lenguaje y sus características y los resultados de la auditoria se orientan a aportar valor a la empresa. • Nuestra auditoría le ofrece una visión independiente del estado de su Sistema de Gestión. • Utilizamos herramientas informaticas para el desarrollo de la auditoria y su seguimiento y mejora • Con nuestro servicio creamos conciencia y motivamos a quienes participan en la AUDITORÍA. • Nuestro aporte en los planes de mejoramiento ofrece alternativas que contribuyan a implementar mejores prácticas. • Nuestros auditores: tienen amplia experiencia en la implementación de modelos de Gestión, en la integración de sus temáticas y en auditoría, están calificados para esta actividad. • Se dispone de un equipo de auditores competentes, con experiencia en diferentes sectores económicos y en número suficiente para la realización de varios ciclos con diferentes auditores y en menor tiempo por ciclo,si este factor es critico. Planeación Preparación Ejecución Elaboración y entrega de inf ormes Mejoramiento a partir de las auditorias Definición del marco en el cual se desarrollará el servicio teniendo en cuenta: Metodología de auditorías internas, identificación de actividades y eventos claves de la organización, desempeño histórico en auditoría, cambios recientes, enfoque estratégico y necesidades particulares de la Alta Dirección. Estructuración del programa de auditoría. Asignacion de los equipos de auditoria, con auditores solo de Enlace o mixtos. Preparar la auditoría, el auditor asignado, teniendo en cuenta lo definido en el programa: Análisis de las definiciones empresariales, los criterios de auditoria y elaboracion de las hoja de verificacion. Recolección de información detallada y su análisis para estructurar los hallazgos de auditoría; se identifican los aspectos que requieren atención y se proporcionan orientaciones y recomendaciones para el mejoramiento de los procesos auditados. La ejecucion puede ser solo con auditores de Enlace o con equipos mixtos. Elaboracion del reportes de auditoria con las no conformidades, observaciones y recomendaciones. Cuando se trata de equipos mixtos o se acompañan auditores internos, se revisan los informes de los demas equipos. Al finalizar cada auditoría se presentan los reportes para asegurar que los responsables de los procesos conocen los resultados de la auditoría y dan inicio a la toma de acciones correctivas y preventivas. Consolidación de la información resultante de la totalidad de auditorías y presentación de los resultados y conclusiones del programa de auditoría para la revisión gerencial del sistema de gestión. Cuando se trata de equipos mixtos se realiza la evaluacion de la competencia de los auditores de la empresa. Apoyo en la estructuracion de planes de mejoramiento asociados al informe de auditoría. Verificacion de la implementación de acciones correctivas y preventivas resultantes de no conformidades y observaciones de la auditoría y cierre de las mismas cuando las acciones sean eficaces.

Consultores en Gestión Empresarial Ltda. DATOS Y HECHOS SOBRE NUESTRA ORGANIZACIÓN Algunos de Nuestros clientes Contactos Consultores en Gestión Empresarial Ltda. Si usted está interesado en más información sobre la implementac ión o mejora de Sistem as de Gestión nos puede contactar en los siguientes teléfonos y definiremos con Usted una v isita, sin costo, para ampliarle la información, evaluar las necesidades de su empresa y presentar una propuesta ajustada a dichas necesidades ¿Quiénes somos? ENLA CE es el producto de la unión de varios consultores y profesionales de diversas disciplinas, que durante varios años hemos venido prestando nuestros servicios en diferentes empresas e instituc iones colombianas, que han mantenido el interés de mejorar su Gestión en busca del logro de sus propósitos empresariales aumentando su valor. Bogotá: Carrera 11 No. 95 75 Teléfonos 520 51 28/ 520 95 70, e-mail: bogota@enlaceconsultores.com.co Medellín: Cra 45A 35sur 57, torre 3 Of. 132 Portal del Cerro. Teléfonos 444 21 15 Fax 332-6962 Envigado, Antioquia, e-mail: medellin@enlaceconsultores.com.co

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