Contenido del Curso de Gestion de proyectos de la AEGITT, Inicio: 31 de marzo de 2014

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Published on March 26, 2014

Author: redescoitt

Source: slideshare.net

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Contenido del Curso de Gestión de Proyectos que incluye preparación al examen de Certificación PMP de PMI. Fecha de incio: 31 de marzo de 2014.

Gestión y Dirección de Proyectos (Preparación al examen de Certificación PMP del PMI) Fecha de inicio: 31 de marzo de 201 Introducción: La competitividad y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de las diferentes disciplinas a contar con competencias y habilidades concretas en dirección de proyectos. No podemos perder oportunidades que pongas como barra de entrada esos habilidades que poden ser certificadas por una organización Internacional de dirección de Proyectos, como es el Project Management Institute (PMI). Objetivos: El objetivo general del curso es poner a disposición de los participantes directos en los proyectos, un conjunto de conocimientos exigidos por el PMI a los Directores de Proyecto que reciben su acreditación. De forma más detalla podemos enumerar entre otros los objetivos siguientes :  Identificar los ciclos de vida de la Gestión de Proyectos  Comprender las áreas de conocimiento de una Gestión de Proyectos  Comprender el contenido del acta de constitución, Plan de dirección de proyectos y del informe de cierre de los proyectos  Definir el alcance del proyecto y expectativas de los interesados  Definir los roles y responsabilidades de las personas implicados en el proyecto  Crear un WBS (Work Breakdown Structure) efectivo y un calendario del proyecto  Garantizar la participación de su equipo y sus patrocinadores  Identificar, analizar, cuantificar, mitigar y gestionar los riesgos de su proyecto  Crear planes de la Gestión de Proyecto  Gestionar el cambio de un proyecto a través de un proceso de control de cambios

 Cerrar un proyecto  Preparar al alumno para el examen de certificación PMP o CAPM del PMI  Revisar la tácticas para contestas las preguntas del examen Metodología de enseñanza: El modelo de formación el curso elearning tutorizado está basado en la educación a distancia, haciendo uso intensivo de las Tecnologías de la Información y de las o Comunicaciones (TIC) para facilitar el proceso educativo. La formación a distancia de última generación o elearning parte del aprendizaje basado en competencias y la motivación por aprender. Un sistema de evaluación continua y la utilización de herramientas tecnológico-pedagógicas que se desarrollan a través del Campus Virtual con tecnología MOODLE del COITT (al que el alumno tiene acceso permanente). El formato del curso es multimedia, basado en audio y videos, que aporta gran valor pedagógico y una grata experiencia de usuario Temario:  Módulo 1 - 1. INTRODUCCIÓN.  Módulo 2 - 2. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.  Módulo 3 - 3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.  Módulo 5 - 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO.  Módulo 6 - 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO.  Módulo 7 - 6. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO.  Módulo 8 - 7. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO.  Módulo 9 - 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.  Módulo 10 - 9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO.  Módulo 11 - 10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.

 Módulo 12 - 11. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.  Módulo 13 - 12. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.  Módulo 14 - 13. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO.  Módulo 15 - ACTA DE COSTITUCION  Módulo 16 - PLAN DE DIRECCION DE PROYECTO  Módulo 17 - CIERRE DEL PROYECTO  Módulo 18 - ANEXO A1 EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE UN PROYECTO.  Módulo 19 - ANEXO X3 HABILIDADES INTERPERSONALES.  Módulo 20 - INSCRIPCION AL EXAMEN DEL PMI  Módulo 21 - CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE Como literatura de referencia usaremos como referencia el PMBOK es castellano además de resúmenes y tablas que pondrá a disposición el profesor. El temario se compone de 11 módulos que nos permitirán revisar todos los temas que ha incluid el PMI en su quinta edición del PMBOK. En cada módulo el alumno tendrá acceso a unas clase grabadas en las que el profesor expondrá y clarificará el contenido de los capítulos referencias con el mismo título que el nombre del módulo, presentará ejemplo reales y propondrá actividades a realizar por los alumnos en los que estos podrán elegir entre aplicarlas a un proyecto real o al caso que propone el profesor. Profesorado: Roberto Tordable Navarro (Ingeniero de Telecomunicaciones; PMP; EMBA). Director de Proyecto, Gestor de Programas, Responsable de Oficina de Proyecto, Profesor de Dirección de Proyectos y Herramientas. Precios:  Colegiados y Precolegiados: 295 €

 Colegiados y Precolegiados en situación de desempleo: 220 € (adjuntando tarjeta de demanda de empleo).  No colegiados: 405€ Pincha aquí para inscribirte.

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