Concentrado de reporte iniciativa Líder Agente de Cambio 2013 Ashoka

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Information about Concentrado de reporte iniciativa Líder Agente de Cambio 2013 Ashoka
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Published on February 21, 2014

Author: LiderAgenteDeCambio

Source: slideshare.net

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Lecciones aprendidas durante el Encuentro Líderes Agentes de Cambio 2013

NEGOCIOS CON PROPÓSITO 2013 Ambición El equipo de Ciudadanía Económica para Todos de Ashoka México y Centroamérica conceptualiza, codiseña líder agente de cambio de la mano de aliados y lanza en 2013 la iniciativa Líderes Agentesde Cambio. El propósito es influenciar la conversaciónen y entre sectores, abrir los espacios de conexión e ¿Qué es un líder agente de cambio? intercambio, construir los puentes entre aliados no conven- También conocidos como intraemprendedores y cionales, instrumentar y establecer las condiciones que catalizadores sociales, son líderes innovadores con voz propicien el surgimiento y propagación de modelos de en su sector (social, académico, público o priva- organización y negocio a escala desde las empresas con do). Les mueve la idea de poder contribuir a la doble y triple propósito: económico, social y ambiental. sociedad y medio ambiente a través de soluciones de negocio a escala. Intención El principal objetivo de la iniciativa es identificar individuospara que se unan a una comunidad de líderes del sector social, académico, privado y público que busquen de manera proactiva responder a retos sociales y ambientales a partir de modelos de organización y negocio innovadores. Dichos esfuerzos tendrán un espacio abierto de reflexión y cocreación en la comunidad Líderes Agentes de Cambio con el fin de ser un punto de encuentro, detonar y el diseño de soluciones sociales a escala. Encuentro Líderes Agentes de Cambio 2013 (ELAC13) La esencia del encuentro fue compuesta por cuatro momentos los cuales buscaron establecer las bases de una visión compartida, inspirar por medio de casos ejemplares, identificar los factores clave de éxito y apalancar el conocimiento colectivo. Sesión 1 – Construir la Visión: “El rol de la empresa como actor social en México”. empresa como actor social en México”. han detonado la innovación social de la Sesión 2 – Historias de Negocios Inclusivos y Cadenas Híbridas de Valor: “El camino a la innovación social”. Sesión 3 – Definir los Factores de Éxito: “Principales retos, metodologías y herramientas para los modelos inclusivos”. Sesión 4 – Catalizar el Conocimiento: “Mesas de retroalimentación en intercambio de experiencias”. 48% Un 48% de las empresas manifiestan que mano de aliados y organizaciones que 1 de cada 3 empresas tiene como prioridad entender y atender los retos de la sociedad presentan y comparten ideas, por encima de la colaboración interna con una razón de 3 a 1. por encima de objetivos puramente financieros, entendiéndolo como el medio para obtener un desempeño de negocio El mayor reto en destacado y asegurar su permanencia. los proyectos de cocreación, reside en la falta de alineación de objetivos (40%), seguido de la complejidad para encontrar aliados (28%). http://www.lideragentedecambio.com

Reto 1: ¿Cómo acelerar la transición de las empresas hacia el impacto positivo? Reto 2: Mercadotecnia y comercialización con y en la Base de la Pirámide. Reto 3: ¿Cómo podemos detonar y apoyar el intraemprendimiento en las organizaciones? La accion social de la empresa debe ir Es imperativo entender las necesidades Los intraemprendedores necesitan un de alineada al eje central del negocio. de la Base de la Pirámide para enfocar ambiente sencillo, motivador y con un Las estrategias de impacto social deben los esfuerzos. equipo fuerte de apoyo. El trabajo en conjunto con y desde la Base de Lo ideal es un intraemprendedor que Los casos de éxito tienen que ser difundi- la Pirámide es la manera en la que se puede equilibra su pasión con los intereses del dos como motivacion y ejemplo. crear algo y no al revés. negocio. ser a largo plazo. Reto 4: Organizaciones del Sociedad Civil y las empresas. Reto 5: ¿Cómo superar los retos de escala en los proyectos de negocios inclusivos? Reto 6: Caminos para las PYMES Demostrar el impacto y el crecimiento en Integrar en una sola plataforma fondos, Pensar principalemente en los emplea- escala de las OSCs para mayor atraccion socios y aliados estratégicos para que dos. al sector privado. Una empresa socialmente responsable La profesionalizacion de las OSCs y el trabajo actores del fondo puedan visualizarlo. Un proyecto/programa de RSE escala traductor del emprendedor son necesarios cuando se trabaja con los socios adecua- La responsabilidad social tiene que conver- para generar interaccion con las empresas. dos, internos y externos. tirse en el ADN de la empresa. no se crea mediante un “sello”. EVENTO: 2do. 24 JUNIO 2014 Aparta la fecha: Encuentro Líderes Agentes de cambio Detalle y componentes Para Junio de 2014, estamos preparando el Segundo Encuentro Líderes Agentes de Cambio (ELAC14), buscando convocar a más de 300 líderes agentes de cambio con un enfoque en México y un alcance regional (LATAM). Dicho evento se convertirá en insignia para Ashoka, buscando ganar posicionamiento y relevancia en temas de negocios inclusivos, Más de 300 líderes sectoriales de México y LATAM.  Historias inspiradoras para ampliar el conocimiento acerca del intraemprendimiento social. Metodologías y herramientas para facilitar la cocreación y detonar sistemas híbridos de valor. Sesiones temáticas para detonar la colaboración interdisciplinaria y explorar oportunidades de innovación. intraemprendimiento social, innovación y organizaciones promotoras de cambio. El objetivo de este evento es sensibilizar, compartir conocimiento, instrumentar y generar sistemas híbridos de valor entre participantes y sectores que se traduzcan en incentivos, visibilidad sobre los retornos de verdadero valor, nuevas estructuras organizacionales y de colaboración que posibiliten la integración de la sociedad y medioambiente en la esencia de nego- Entérate a) Introducción a la cocreación Actívate Conéctate b) Herramientas y metodologías c) Tendencias y mejores prácticas d) Espacios temáticos de convergencia y cocreación cio de las empresas. ¡Cocrea! Para mayor referencia sobre la iniciativa, compartir ideas o sugerencias envía un correo a: hola@lideragentedecambio.com http://www.lideragentedecambio.com

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