Competencias del Director de Proyectos

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Information about Competencias del Director de Proyectos
Education

Published on October 15, 2014

Author: UNITECMexico

Source: slideshare.net

Description

Webinars de Posgrados
Maestría en Dirección de Proyectos
Competencias y competitividad del director de proyecto

1. Webinar de Maestría en Dirección de Proyectos Competencias y Competitividad del Director de Proyectos #maestríasUNITEC @UNITECMX • Experiencia • Liderazgo

2. Este webinar te interesa si: • Llevas a cabo la planeación, ejecución, control y cierre de proyectos dentro de tu organización. • Buscas desarrollar habilidades de competencia y competitividad para el desarrollo de proyectos. • Te interesa la metodología de proyectos establecida por el PMI. Mensaje clave: • Conocerás las herramientas clave para desempeñar las funciones de Director de Proyectos de manera competente y competitiva . @UNITECMX

3. Mtro. Flavio Carlo Nieto Ayala carlo_nieto@yahoo.com.mx Puesto : Director de Seguimiento y Evaluación a Centros SCT y docente de Posgrado en UNITEC Experiencia: 14 años trabajando para el sector público • 3 años en Comisión Federal de Electricidad desarrollando Proyectos de protección al ambiente. • 11 años en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, evaluando proyectos que en materia de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes se ejecutan a través de los Centros SCT.

4. ¿Qué es la Dirección de Proyectos? La dirección de proyectos es la aplicación del conocimiento, de las habilidades, y de las técnicas para ejecutar los proyectos en forma eficaz, eficiente y efectiva. Es una competencia estratégica para las organizaciones, y les permite atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio, y así competir mejor en su mercado. ¿Qué es la competencia? El término competencia está vinculado a la capacidad, la habilidad, la destreza o la pericia para realizar algo en específico o tratar un tema determinado. Es decir que es apto o adecuado para competir. #maestríasUNITEC

5. ¿Qué es la competitividad? La competitividad se define por la productividad con la que un proyectos utiliza sus recursos financieros, humanos, materiales tecnológicos y ambientales. Es decir la competitividad se traduce en la habilidad de un proyecto para crear, producir y distribuir productos o servicios, manteniendo ganancias crecientes de sus recursos y satisfaciendo las necesidades de sus clientes o mercado. @UNITECMX

6. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Visión estratégica del Director de Proyectos FILOSOFIA VISIÓN MISIÓN OBJETIVOS ESTRATEGIAS PROGRAMAS ANÁLISIS DEL ENTORNO ANÁLISIS FODA PLAN PRESUPUESTO ESTRATÉGICO IMPLEMENTACIÓN PROYECTOS PLANES TÁCTICOS PLANEACIÓN DE CONTINGENCIAS #maestríasUNITEC

7. Visión estratégica del Director de Proyectos Análisis del Entorno Competencia Potencial Competidores en la Industria (Rivalidad entre Empresas actuales) Poder de negociación de los compradores Proveedores Compradores Productos Sustitutos Amenaza de productos o servicios sustitutos Poder de negociación de los proveedores Riesgo de nuevas empresas Nuevas Tecnologías @UNITECMX

8. Competitividad del Director de Proyectos Análisis del Entorno • Evaluar Riesgos de Alto Impacto para el proyecto, determinando cuál es la prioridad de atención de cada uno de ellos. • Determinar los supuestos y restricciones con las que cuenta el proyecto de manera efectiva, lo cual permitirá que la ejecución de las actividades establecidas para éste, se realicen de acuerdo a lo planeación estratégica, táctica y operativa determinada. #maestríasUNITEC

9. Competitividad del Director de Proyectos Perspectivas del Negocio Procesos Internos Aprendizaje y Crecimiento Balance entre los externos relacionados con accionistas y clientes, y los internos de los procesos, capacitación, innovación y crecimiento Financieras Clientes = 1 2 3 4 @UNITECMX

10. Ocho principios para la eficiente gestión administrativa de los proyectos Principio 1: Organización enfocada al cliente Principio 2: Liderazgo Principio 3: Participación del personal Principio 4: Enfoque basado en procesos Principio 5: Enfoque de sistema para la gestión Principio 6: Mejora continua Principio 7: Enfoque basado en hechos para la toma de decisión Principio 8: Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor #maestríasUNITEC

11. Visión estratégica del Director de Proyectos Competencia del Liderazgo EMPOWERMENT COACHING ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO NEGOCIACIÓN MANEJO DE CONFLICTOS @UNITECMX

12. Elementos de la Administración de Proyectos ÉXITO GESTIÓN E INTEGRACIÓN DE LOS PROCESOS PARTICIPACIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO PLANEACIÓN. Y CONTROL PROCESOS MEDULARES PROCESOS FACILITADORES Gerenciar Alcance Gerenciar Tiempo Gerenciar Costos Gerenciar Calidad Gerenciar RRHH Gerenciar Comunic. Gerenciar Riesgos Gerenciar Adquisic. #maestríasUNITEC

13. Competencia del Director de Proyectos Visión Integrada de Proyectos

14. Áreas de interés del Director de Proyectos

15. GRACIAS Por su atención Competencias y competitividad del Director de Proyectos Ponente: Mtro. Flavio Carlo Nieto Ayala carlo_nieto@yahoo.com.mx

16. Preguntas y Respuestas Ponente: Mtro. Flavio Carlo Nieto Ayala carlo_nieto@yahoo.com.mx @UNITECMX UNITEC Universidad Tecnológica de México UNITEC México

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