¿Cómo gestionar la incompetencia en las organizaciones? Una nueva forma de ver la empresa y sus personas

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Published on July 18, 2014

Author: APD_Asociacion

Source: slideshare.net

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Seminario - ¿Cómo gestionar la incompetencia en las organizaciones Una nueva forma de ver la empresa y sus personas.

Presentación
¿Tiene la sensación de que trabaja rodeado de incompetencia? No se asuste, porque por muy preparados que estemos, todos estamos sujetos a diferentes formas y grados de incompetencia. ¿A qué problema nos enfrentamos?
¿Se trata de falta de entrenamiento? ¿Hiperactividad? ¿Falta de recursos? Y lo que es más importante, ¿Cómo piensa abordarlo?
¿Alguna vez se ha planteado las siguientes reflexiones?
¿Nuestras organizaciones son barrocas o inteligentes? ¿Cómo es posible que la inteligencia individual se
transforme en incompetencia colectiva, llenándonos de comunicados que no se leen, reuniones que nos aburren y
normativas que no se aplican? ¿Qué hacer para transformar una organización burocrática y crispada en flexible y equilibrada?
Si aún no lo ha hecho, seguro que la crisis le obligará a realizar un análisis para identificar lo qué hace mal y lo
que inevitablemente urge cambiar. Somos más incompetentes de lo que pensamos, pero también tenemos más potencial del que creemos.

Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web www.apd.es Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación con tu clave de acceso)
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A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Seminario ¿Cómo gestionar la incompetencia en las organizaciones? Una nueva forma de ver la empresa y sus personas Santiago de Compostela, 18 de septiembre de 2014 Los asistentes recibirán un ejemplar del libro del ponente: “El Japonés que estrelló el tren para ganar tiempo: cómo nos volvemos incompetentes y cómo gestionarlo”

Seminario Presentación ¿Tiene la sensación de que trabaja rodeado de incompetencia? No se asuste, porque por muy preparados que estemos, todos estamos sujetos a diferentes formas y grados de incompetencia. ¿A qué problema nos enfrentamos? ¿Se trata de falta de entrenamiento? ¿Hiperactividad? ¿Falta de recursos? Y lo que es más importante, ¿Cómo piensa abordarlo? ¿Alguna vez se ha planteado las siguientes reflexiones? ¿Nuestras organizaciones son barrocas o inteligentes? ¿Cómo es posible que la inteligencia individual se transforme en incompetencia colectiva, llenándonos de comunicados que no se leen, reuniones que nos aburren y normativas que no se aplican? ¿Qué hacer para transformar una organización burocrática y crispada en flexible y equilibrada? Si aún no lo ha hecho, seguro que la crisis le obligará a realizar un análisis para identificar lo qué hace mal y lo que inevitablemente urge cambiar. Somos más incompetentes de lo que pensamos, pero también tenemos más potencial del que creemos. Objetivos de la sesión El presente seminario presenta los conceptos y herramientas de la disciplina Gestión de Incompetentes, que está revolucionando el mundo de la gestión y que tiene como objetivos: • Diagnosticar la incompetencia propia y la de los colaboradores • Estudiar las herramientas para superarla: agradecer, enseñar, reprender, etc. • Analizar el grado de barroco de su empresa • Realizar un taller de management con minúscula: de estrategia a personategia, dirección vis-a-vis, aprender a trabajar lo peor posible • Practicar la operación biquini (menos es más) ¿Cómo gestionar la incompetencia en las organizaciones? Una nueva forma de ver la empresa y sus personas

Gabriel Ginebra Coach de alta dirección, speaker, formador y asesor empresarial Después de 25 años formando directivos (IESE, UPF, EADA…) y asesorando a todo tipo de organizaciones (NOVARTIS, AZKOYEN, LA CAIXA, NH, DESIGUAL…), ha creado el concepto de Gestión de Incompetentes-Management con minúscula, que plantea una nueva manera de ver la empresa y a sus personas. Una propuesta que le ha valido el premio al mejor libro de Empresa del año 2012 (Knowsquare) por “El Japonés que estrelló el tren para ganar tiempo: cómo nos volvemos incompetentes y cómo gestionarlo” (Random House Mondadori). Reconocido como TopTen Business Experts por la editorial Planeta. Su blog gestiondeincompetentes.com está considerado como uno de los más influyentes en RRHH (JobiJoba, 2011). Además, su libro Gestión de Incompetentes (2010) ha sido escogido por la influyente ASTD (American Society for Training & Development) como primicia para Estados Unidos, traducido como “Managing Incompetence” (2013). Se preparan ediciones en portugués, italiano y otras lenguas. Es doctor en Organización de Empresas y MBA por IESE. Actualmente dirige el proyecto MANAGING (in)COMPETENCE en el marco de la consultoría ABANTIA. Experto

Programa 09.30 h Recepción de asistentes y entrega de documentación 09.45 h Presentación del seminario 09.50 h Módulo I: La INCOMPETENCIA en la Organización • ¿Somos competentes o incompetentes? Reflexión. • ¿Cómo hemos podido llegar tan lejos? El problema del desplazamiento del objetivo. • Cuestionario de la organización barrocas (histéricas, obesas e hiperactivas). • Descubriendo el management con minúsculas: Hable más y escriba menos; Cerrar la pantalla y salir al pasillo; Comer y beber con la gente; Planificar sin decimales; Trabajar lo peor posible. • ¿Cómo plantear operaciones bikini? Reducir actividades y carga de trabajo. 11.30 h Pausa-café 12.00 h Módulo II: COLABORADORES INCOMPETENTES • La dificultad para considerarse incompetentes y dedicarse a la gestión de personas. • El paradigma romántico dificulta el crecimiento. • Estudio de las principales categorías de incompetentes: despistado feliz, hiperactivo, torpe, teórico, deprimido, bobo y caradura. Reconocimiento de casos de los participantes. • Definición de planes de acción para superar incompetencias: microhabilidades, lograr recursos, bronca educativa, etc. 13.00 h Módulo III: EL PROYECTO VEERMER • Del mundo atolondrado al Directivo Pacífico. • (Re)descubrir lo que ya tenemos. • Aprender a trabajar. • ¿Por qué Obama tiene tiempo de ir al gimnasio y nosotros no? • Planes de acción y cierre. 14.15 h Almuerzo de trabajo

Inscripción Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web www.apd.es Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación con tu clave de acceso) Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados www.apd.es inscríbete en Santiago de Compostela, 18 de septiembre de 2014 Información práctica • Fecha:18 de junio de 2014 • Lugar: Santiago de Compostela • Horario: de 9.30 h a 16.00 h • Teléfono de información: 981 53 64 34 Cuota de inscripción • Socios Protectores de APD: 225€ + 21% I.V.A. • Socios Globales e Individuales de APD: 325€ + 21% I.V.A. • No socios: 475€ + 21% I.V.A. Derechos de inscripción • Documentación • Almuerzo • Certificado de asistencia • Libro del ponente Cancelaciones • En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Forma de pago • Domiciliación • Transferencia a favor de APD: NovaGalicia Banco: c/c 2080-5541-89-3040001548 • Cheque nominativo. Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente. Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: apd@gal.apd.es - Ser socio de APD tiene importantes ventajas, consúltenos. ¿Cómo gestionar la incompetencia en las organizaciones? Una nueva forma de ver la empresa

Parainspecciónpostal,abriraquí APD Delegación Asturias Parque Tecnológico de Asturias Edificio CEEI 33428 Llanera Asturias http://www.apd.es apdasturias@apd.es 672 138 946

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