Clase 1 - PA

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Published on March 16, 2009

Author: quick1978

Source: authorstream.com

Clase 1: Planeamiento Administrativo : Clase 1: Planeamiento Administrativo UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL Profesor: Wilson William Torres Díaz Al pensar en PA, pensemos que el empresario : Al pensar en PA, pensemos que el empresario Al pensar en PA, muchos negocios solo es el empresario quien al ver las dificultades y problemas : Al pensar en PA, muchos negocios solo es el empresario quien al ver las dificultades y problemas 1. DEFINICIÓN DE LA PLANEACIÓN : La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales. Es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. 1. DEFINICIÓN DE LA PLANEACIÓN 3. CICLO DEL PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO : 3. CICLO DEL PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO Estudiaremos a la planeación desde tres diferentes perspectivas : Estudiaremos a la planeación desde tres diferentes perspectivas 4. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN : 4. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN Importancia de la planeación : Importancia de la planeación Importancia de la planeación : Importancia de la planeación Importancia de la planeación : Importancia de la planeación 5. Características de la planeación : 5. Características de la planeación 5. Características de la planeación : 5. Características de la planeación Principios de la planeación : Principios de la planeación 6. Principios de la planeación : 6. Principios de la planeación Principios de la planeación : Principios de la planeación Principios de la planeación : Principios de la planeación Los tres tipos de planificación que aplican en las empresas : La planificación a nivel organizacional depende de las políticas, misión y visión que transmita las exigencias de cada empresa, de esta manera se aplica los tres tipos de planificación( normativa, administrativa y estratégica), que va a depender de directrices, filosofías y cultura guiadas por un conjuntos de principios que actúan como guía de acción para cada departamento de la empresa. Los tres tipos de planificación que aplican en las empresas La planificación Normativa : La planificación normativa es burocrática; es decir no se adapta a los nuevos cambios, se manifiesta estática a través del tiempo no se activa como instrumento de cambio se rige por un método permanente dejando a un lado la globalización y por ende la competencia. La planificación Normativa Slide 28: Estas organizaciones con esta característica tienen un funciograma con objetivo general de los cargos exactamente igual, no se agregan nuevas tareas o actividades. La función radica en propiciar el crecimiento pero no el desarrollo. Slide 29: La planificación normativa tiene una comunicación totalmente vertical en donde la toma de decisiones y la creatividad, esta enmarcada por un plan rígido y lineamientos que no se pueden modificar. Es totalmente economista y se caracteriza por un sistema cerrado. La Planificación Administrativa : La planificación administrativa se basa en planificar, organizar, controlar y ejecutar los procesos que se van a llevar a cabo para una visión que proyecte los resultados esperados. Esta planificación abre un nuevo camino y avance porque con la combinación de las cuatros premisas mencionadas anteriormente se obtiene estrategias con potencial que brindan solución a discrepancias inesperadas. La Planificación Administrativa Slide 31: Se caracteriza por ser un proceso racional, ya no se esta hablando se un sistema totalmente cerrado, la función administrativas da paso a nuevos cambio a que permitan realizar planes a corto plazo a través de una estructura organizativa (organigrama), que aborda la jerarquización de cargos de mayor o menor complejidad por medio de niveles organizacionales. Es una etapa en donde la organización es la herramienta fundamental para controlar los elementos e insumos desarrollados en esta área. Veamos algunos definiciones de Planeación. : "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale. “Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry. "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas. "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier. "Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K. Scanlan. "Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.   "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony. Veamos algunos definiciones de Planeación.

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