Clase 03 - Diseño Estratégico 2015 - Antecedentes y tendencias

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Published on September 3, 2015

Author: rodrigogajardo

Source: slideshare.net

1. Diseño Estratégico 03 DISE1010 2º Semestre 2015 Prof. Rodrigo Gajardo V. Escuela de Diseño Universidad Mayor Antecedentes y tendencias para el diseño estratégico.

2. BIBLIOGRAFÍA DISPONIBLE Biblioteca El Claustro

3. Título: Del objeto a la interfase : mutaciones del diseño Autor: Bonsiepe, Gui Editor:Ediciones Infinito, Fecha de pub:1999. Páginas:197 p. : Título: El estar público : diseño estratégico para hospitales Autor: Lacalle Zolezzi, Andrea. Fecha de pub: 2007. Páginas:168 h. : -Tesis- Título: La gestión del diseño en la empresa Autor: Iváñez Gimeno, José María Editor: McGraw-Hill/Interamericana, Fecha de pub: 2000. Páginas: xix, 473 p. : ISBN: 8448128362 Título: Design management : using design to build brand value and corporate innovation Autor: Borja de Mozota, Brigitte. Editor: Allworth Press : Fecha de pub: c2003. Páginas: vi, 281 p. : ISBN: 9781581152838 Título: The design agenda : a guide to successful design management Autor: Davis-Cooper, Rachel. Editor: Wiley, Fecha de pub: c1995. Páginas: 298 p. : ISBN: 071941069 Título: Creating the perfect design brief : how to manage design for strategic advantage Autor: Phillips, Peter L. Editor: Allworth Press, Fecha de pub: 2004. Páginas:xvi, 191 p.ISBN:9781581153248 Título: Design in business : strategic innovation through design Autor: Bruce, Margaret. Editor: Financial Times/Prentice Hall,Fecha de pub:2002. Páginas:xxii, 287 p. : ISBN: 0273643746 DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

4. Título: Design thinking : integrating innovation, customer experience and brand value Autor: Lockwood, Thomas, ed. UNAUTHORIZED Editor: Allworth Press, Fecha de pub: c2010. Páginas: xvii, 285 p. : ISBN: 9781581156683 Título: The design of business : why design thinking is the next competitive advantage Autor: Martin, Roger L. Editor:Harvard Business Press, Fecha de pub: c2009.Páginas:xiii, 191 p. ISBN: 9781422177808 Título: Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation Autor: Brown, Tim, 1954- Editor: Harper,Fecha de pub:c2009. Páginas: viii, 264 p. : ISBN: 9780061766084 Título: This is service design thinking : basics, tools, cases Autor Editor: John Wiley & Son, Fecha de pub: c2011. Páginas: [375] p. : ISBN: 9781118156308 Título: Graphic design thinking : beyond brainstorminng Autor: Lupon, Ellen, ed. UNAUTHORIZED Editor: Princeton Architectural Press, Fecha de pub: 2011.Páginas:184 p. : ISBN: 9781568989792 Título: Design-driven innovation : changing the rules of competition by radically innovating what things mean Autor: Verganti, Roberto. Editor: Harvard Business Press, Fecha de pub: c2009.Páginas:xv, 272 p. : ISBN: 9781422124826 Título: The art of innovation : lessons in creativity from IDEO, America's leading design firm Autor: Kelley, Tom, 1955- Editor: Currency/Doubleday, Fecha de pub:c2001.Páginas:307 p. : ISBN: 0385499841 DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

5. Título: Managing innovation, design and creativity Autor Von Stamm, Bettina. Editor: John Wiley & Sons Inc., Fecha de pub: c2008. Páginas: xv, 572 p. : ISBN: 9780470510667 DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

6. Bibliografía base del curso

7. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

8. El diseño como proceso de resolución de problemas centrado en las personas. Diseño fundamentado en el uso social del objeto. Humanización de la tecnología. ‘Inteligencia visible’ Crear una situación que contribuya a su cumplimiento. Patrón o plan que integra las principales metas. Una estrategia competitiva consiste en ser diferentes. Diseño Estrategia

9. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. Tecnología Mercado Cultura Factibilidad técnico- tecnológica Viabilidad económica Personas Significado Deseabilidad Uso - Consumo Innovación en emociones: • Marcas • Marketing • Relaciones Innovación en procesos: • Interacciones. • Transacciones. • Modelos de negocio. Innovación funcional: • Productos. • Funciones. • Interacciones Innovación en experiencia Basado en IDEO Design thinking [Empatizar - Idear - Prototipar - Testear - Iterar]

10. The Design Ladder Danish Design Centre (DDC) 4 etapas de maduración del diseño ¿Que tan importante es el diseño en la empresa? DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

11. Diseño Estratégico Gestión del Diseño Gestión de proyectos Proyectos Especialidades: • Gráfico • Interfases digitales • Objetos. • Ambientes. • Vestuario. • Textil. • Etc.* Sistem a-producto (como enfoque de generación de propuestas de valor) (como acción de poder) Escenarios (Estructuras organizacionales, economías, culturas, tendencias, sociedades) DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. Ámbitos: • Innovación design-driven. • Diseño para el territorio. • Diseño participativo. • Diseño de servicios. Design thinking (como cultura y forma de abordar la resolución de problemas) Elaboración propia RG, 2015

12. IDENTIFICA VALOR El diseño es capaz de identificar las tendencias del mercado e interpretar las necesidades de las personas. CONFIERE/CREA VALOR El diseño integra esa información en el desarrollo del producto-servicio, considerando las limitaciones propias del proceso productivo, económicas y de gestión interna de la empresa. COMUNICA VALOR El diseño se ocupa de hacer visible el valor intrínseco del producto, dándole la forma más adecuada y aplicando la comunicación más efectiva. Diseño integrado en las organizaciones Xènia Viladàs, “El Diseño Rentable”, 2008 DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

13. Necesidades cambiantes de los usuarios DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. La necesidad de diferenciarse Saturación de oferta de productos y servicios Las empresas necesitan ser competitivas

14. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. … y esto es sólo la punta del iceberg

15. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

16. Pendientes ... Tarea A partir de los temas o proyectos que quieren desarrollar profesionalmente definan: • Paradigma actual. • Paradigma pasado. • Posible tendencia. Entrega individual en formato presentación. Presentarán 5 personas elegidas al azar.

17. 5 presentaciones / 3 minutos

18. Antecedentes y tendencias para el diseño estratégico.03

19. El sistema-producto como la forma del diseño estratégico. La estrategia como un plan o patrón de acción para lograr un objetivo. El diseño estratégico como enfoque para la generación de propuestas de valor. Identificar, crear y comunicar valor. RECAPITULANDO Diseño como articulador y constructor de ‘significados’ tangibles. Contexto y nuevos escenarios. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

20. Linea de tiempo del diseño DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

21. 19801960’s 19941985 2005 Creación de las primeras escuelas de diseño en la Universidad Católica y Universidad de Chile Se funda la primera empresa de diseño “Diseñadores Asociados” Creación del Colegio de Diseñadores Profesionales de Chile Creación de la Asociación de Empresas de Diseño “QVID” 1º versión de los Premios Chile Diseño Evolución del sector diseño en Chile 2011 Creación del Área Diseño del CNCA, Gobierno de Chile LabGob 2015 DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

22. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. 1920’s - 70’s: Artes gráficas, diseño publicitario

23. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. 1960’s - 70’s: Diseño industrial de bienes de capital

24. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. 1980’s: Diseño de manuales, normalización, racionalización del diseño.

25. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. 1990’s - 2000’s: Branding y los sistemas de marca

26. 2000’s: Branding 2.0, internet y el e-gob DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

27. Necesidades cambiantes de los usuarios DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. La necesidad de diferenciarse Saturación de oferta de productos y servicios Las empresas necesitan ser competitivas

28. Y los cambios surgen cada vez más aceleradamente DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

29. C a m b i a . . . . Los mercados cambian constantemente y en periodos cada vez más cortos Todo Cambia 90’s 2000’s DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

30. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. https://www.ted.com/talks/eric_liu_why_ordinary_people_need_to_understand_power

31. Confrontación de paradigmas DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

32. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. Tecnología Mercado Cultura

33. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. Planificación v/s Libre Mercado

34. La pelea del siglo: Keynes v/s Hayek https://www.youtube.com/watch?v=IX_0mgW5Fus DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

35. La pelea del siglo: Keynes v/s Hayek https://www.youtube.com/watch?v=8pzfj0nBj5A DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

36. Matriz de la evolución de la economía Otto Scharmer & Karin Kaufer, “Leading from the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economies” DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

37. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. http://www.isipe.net/

38. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. Crecimiento v/s Decrecimiento

39. ¿Los indices clásicos como el PIB demuestran realmente la realidad de desarrollo de una nación? DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

40. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. Economía del bien común

41. http://vimeo.com/78668489 DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

42. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. Consumo v/s Frugalidad

43. James Wallman (2013), “Stuffocation”, Crux Publishing Ltd, DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

44. “a consigna del decrecimiento tiene como meta, sobre todo, insistir fuertemente en abandonar el objetivo del crecimiento por el crecimiento, [...] En todo rigor, convendría más hablar de "acrecimiento", tal como hablamos de “ateísmo.” Serge Latouche Consumismo y decrecimiento Revaluar.Setratadesustituirlosvaloresglobales,individualistasyconsumistasporvaloreslocales,decooperaciónyhumanistas. Reconceptualizar.Encaminadosobretodoalanuevavisiónqueseproponedelestilodevida,calidaddevida,suficienciaysimplicidad voluntariayamencionadas. Reestructurar:Adaptarelaparatodeproducciónylasrelacionessocialesenfuncióndelanuevaescaladevalores,comoporejemplo, combinarecoeficienciaysimplicidadvoluntaria. Relocalizar:Esunllamamientoalaautosuficiencialocalconfinesdesatisfacerlasnecesidadesprioritariasdisminuyendoelconsumoen transporte. Redistribuir:Conrespectoalrepartodelariqueza,sobretodoenlasrelacionesentreelnorteyelsur. Reducir:Conrespectoalcambiodelestilodevidaconsumistaalestilodevidasencillaytodaslasimplicacionesqueestoconlleva. Reutilizaryreciclar:Setratadealargareltiempodevidadelosproductosparaevitarelconsumoyeldespilfarro. 8 R’s DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

45. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

46. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. Filosofía y principios. Diseñar para ralentizar los metabolismos de uso humano, económico y de recursos. Reposicionar el centro del diseño en el bienestar individual, sociocultural y medioambiental. Diseñar para celebrar la lentitud, diversidad y pluralismo. Diseñar para fomentar una visión a largo plazo. Diseñar tratando con el «presente continuo» (término acuñado en los años 1950 por Bruce Goff, arquitecto americano que señaló que la historia es pasado y el futuro no ha llegado pero que el «presente continuo» está siempre con nosotros). Diseñar como contrapeso a la rapidez (velocidad) del actual paradigma del diseño (industrial y del consumidor). Proceso. El proceso del slow design es comprehensivo, holístico, inclusivo, reflexivo y respetuoso. Permite la evolución y el desarrollo de los resultados del diseño. Pertenece al campo público y profesional y pone énfasis en la importancia de democratizar el proceso del diseño al incluir a una amplia gama de interesados. Resultados. El slow design se manifiesta en cualquier objeto, espacio o imagen que impulsen una reducción de los metabolismos de circulación de los recursos humanos, económicos, industriales y urbanos al: diseñar para otorgar espacio a pensar, reaccionar, soñar y meditar. Diseñar primero para la gente, segundo para la comercialización. Diseñar primero para lo local, segundo para lo global. Diseñar para los beneficios socioculturales y el bienestar. Diseñar para regenerar los beneficios medioambientales y el bienestar. Democratizar el diseño estimulando el diseño por iniciativa propia. Catalizar el cambio de comportamiento y la transformación sociocultural. Crear una nueva economía así como nuevos modelos y oportunidades de negocio. Los resultados pueden representarse a través de ocho ideas que se superponen: tradición, ritual, experiencial, evolucionado, lentitud, ecoeficiencia, de código abierto, tecnología. Manifiesto Slow Design, http://www.monografica.org/01/Art%C3%ADculo/1222

47. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

48. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV. Competitividad v/s Colaboración

49. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

50. Economía colaborativa DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV.

51. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. Privativo v/s Abierto

52. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. Kirby Ferguson, www.everythingisaremix.info

53. https://www.youtube.com/watch?v=O7-DlOaCsjU DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. 0 - 01:30; 9:25 - 13:00;15:10 - 25:10

54. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2014 RODRIGOGAJARDOV. Consumidor v/s Productor

55. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

56. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

57. “La revolución digital ha sido limitada en gran parte a las pantallas. Amamos las pantallas, por supuesto, en nuestros portátiles, televisores, teléfonos, etc. Pero vivimos en casas, manejamos automóviles, y trabajamos en oficinas. Estamos rodeados por bienes físicos, la mayoría de estos productos de una economía manufacturera que en el último siglo ha sido transformada en todos los sentidos, menos uno: A diferencia de la web, esta no ha sido abierta para todos. Ya sea por la experiencia, equipamiento y costos de producir cosas en escala masiva, la industria manufacturera ha venido principalmente de grandes empresas y profesionales capacitados. Y esto, está por cambiar.” Chris Anderson. Movimiento maker Chris Anderson (2010) “Makers. The new industrial revolution” DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

58. Revalorización del “hacer”, “construir”, conocer como se hacen las cosas y un potencial nuevo paradigma en la manufactura de bienes. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

59. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

60. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

61. Tecnología asequible, hackeable, DIY DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

62. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

63. 3D Printer DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

64. CNC x CNC Router · CNC Milling · CNC Plasma Cutter · CNC Laser cutter www.cnc4everyone.com DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

65. Opensource CNC http://wiki.ead.pucv.cl/index.php/CNC_DIY http://diylilcnc.org/ DIYLILCNC DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

66. Opensource 3D Printer www.reprap.org REP-RAP DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

67. Opensource 3D Printer REP-RAP DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

68. http://epicenter.stanford.edu/ Patentes del Tesla Motors liberadas DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

69. Muebles opensource Diseñados globalmente, manufacturados localmente www.opendesk.org DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

70. El diseñador estratégico debe ser capaz de entender los patrones, donde los eventos o fenómenos particulares comienzan a dar forma a una posible tendencia. DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

71. Trendwatching, Rodrigo Gajardo DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

72. Trendwatching, Rodrigo Gajardo DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

73. ¿Dónde o cómo informarse? Diarios Internet BlogsTwitter Facebook Revistas Conversando ObservaciónParticipando DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

74. Reconocer el estado actual (background) para luego pensar nuevos escenarios Las tendencias definen y enmarcan los escenarios donde es posible diseñar estrategias HISTORIA Mapear las relaciones entre eventos que parecen inconexos entre si. RETOMANDO El diseño estratégico entiende los sistemas donde operan los proyectos ECONOMIA SOCIEDAD CULTURA TECNOLOGÍA DISEÑO ESTRATÉGICO _DISEÑO UMAYOR 2015 RODRIGOGAJARDOV.

75. Próxima clase ... Lectura Análisis estratégico: Entender los sistemas y actores involucrados.04 TareaAcceso al curso :) A partir de las temáticas presentadas deberán traer antecedentes y referentes. • Material de trabajo (recortes de noticias, papers, articulos, presentaciones, etc. @ http://www.disenoestrategico.cl/? page_id=131 Entrega grupal (5). Trabajo en clases.

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