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Cathia Palmer MI BANCO

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Information about Cathia Palmer MI BANCO
Entertainment

Published on October 22, 2007

Author: Irvette

Source: authorstream.com

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Slide1:  PERSPECTIVA Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO PARA LAS MICROFINANZAS EN PANAMA 21 de febrero 2006 Por: CATHIA PALMER DE GOMEZ Vicepresidente Ejecutiva y Gerente General MIBANCO, S.A. BMF “I Foro Panameño de Microfinanzas” Slide2:  CONTENIDO Introducción Desempeño Económico Panameño Estadísticas Bancarias Demanda / Oferta Tendencias y Características de Microfinanzas en Panamá Futuro Conclusiones Slide3:  MiBanco es el único banco con licencia de Microfinanzas (BMF) que apoya a la micro y pequeña empresa a través de asesoría y financiamiento. Mibanco atiende al sector excluido de la banca tradicional. En otras palabras, todas los empresarios que por la naturaleza de su negocio no son aptos para aplicar en un banco tradicional. Fue creado en el año 1997 como plan piloto por un grupo de accionistas panameños y fundado en el año 1998 regulado Por las normas y leyes bancarias de Panamá ALGUNAS ESTADISTICAS Hemos atendido a más de 22,000 clientes Cartera de préstamos actual de US$10.6MM Cartera de Plazo Fijo actual US$9.6MM Desembolsos anuales US$8MM Repago anual US$7.3 MM ¿Que es ? Slide4:  Crecimiento anual average de 0.8% Se estima un 2.9% hasta el año 2007 Crecimiento per capita se estima en 1.1% Tasa de desempleo 14% Economía estructurada por sector servicio Crecimiento del sector servicio average de 4.5% anual El problema estructural de la economía panameña está en que el crecimiento del sector servicio no necesariamente genera más trabajo para en el sector formal y por consiguiente ha existido una expansión en el crecimiento del empleo informal. En vista de que el sector formal se ha estandarizado y regulado, esto ha ocasionado una brecha en calidad, tecnología, estándares, etc. entre el sector formal lo cual hace al emprendedor optar por una inversión mucho más competitiva y requerir créditos sumamente altos para los tipos de negocios que desean iniciar. Desempeño Económico Panameño Slide5:  BANCOS CON CARTERA MICROCREDITO Slide6:  * Los Pueblos * Plaza Pacifica San Miguelito Transistmica Ave. Perú Calle 50 El Dorado Los Pueblos Chitré Aguadulce Penonome Zona Libre Chorrera Albrook Pedregal San Miguelito Calidonia Las Tablas Slide7:  VALORES: Acciones OPORTUNIDADES ACTUALES CAPACITACION EMPRESARIAL MADUREZ PROFESIONAL MADUREZ EMPRESARIAL Servicios Financieros Regulados Existentes Slide8:  Demanda de servicios y productos baratos y sofisticados a la vez (remesas, tarjetas de créditos, tecnológicos, etc.) Nuevos empresarios (empujados por nuevas tendencias globales, turismo, extranjeros, etc.) Demanda de productos informales que no se pueden medir o formalizar (capacitación, servicios por internet, etc.) Demanda Slide9:  Productos regulados (protección al consumidor) Cuentas de Ahorros Planes de Retiro Productos para el consumo vs. capital de trabajo Productos de subsistencia Productos de consumo Productos hipotecarios Para mejoras OFERTA Oferta Formal Bancos Licencia BMF Financieras Oferta Informal (No reguladas) PrestamistaS Casas de Empeño Cooperativas ONG´S Club de Mercancía Club de familias Club de comunidades Slide10:  Definición del mercado meta Apoyo gubernamental desviado hacia prioridades políticas Burocracia gubernamental Las IMF están en corrientes diferentes (rural vs. urbano) Ejemplos de microfinanzas de otros países No existen estadísticas concretas acerca del mercado Bancos comerciales sin interés por el sector Introducción de negocios extranjeros Cierres de los negocios nuevos a corto plazo Tendencias y Características del mercado las IMF en Panamá Slide11:  Formalizar y regular las ofertas que lleguen al sector Unión de varias IMFs para lograr fines comunes Fusión de IMF Introducción de bancos comerciales al sector (consumo) Fusiones de IMF con cooperativas, iglesias, clubes, etc. Subsidios por parte del gobierno nacional como apoyo al sector Futuro de las Microfinanzas PANAMA Slide12:  Latinoamérica ha impulsado un modelo comercial rentable para las instituciones de microfinanzas El 76% de la población en latinoamérica vive en áreas urbanas Los productos que se verán serán los que se acoplen al sector: Ahorro Transferencias Hipotecas Educación Tarjetas de crédito Préstamos personales para compra de electrodomésticos Promoción de mayor participación de la banca comercial Se continuará apoyando a las ONG’s que tienen potencial de ser rentables Se establecerán marcos regulatorios acoplados al sector microfinanciero Se desarrollará la industria del microcrédito en países grandes (Brazil, México, Colombia, Chile) Se continuará apoyando al microcrédito en las areas rurales Habrá apalancamiento en el rendimiento social Habrán mejores centrales de riesgo El sector agrícola quedará un poco rezagado Las líneas de acción de los gobiernos: Conversación con bancos comerciales Fortalecer sistemas de garantías Alianzas Bancos/ONG Créditos a Bancos de Segundo Piso LATINOAMERICA Slide13:  Apoyar al sector rural a través de un esfuerzo en conjunto de IMF y el gobierno nacional. El apoyo de una red de IMFs debe ser incondicional a empresa privada, de gobierno, chica vs. pequeña, ONG vs. Fundación, etc. Conección de la Red de IMF con los empresarios y comunidades Definir los sectores que atienden al sector de las micros y pequeñas empresas Formalizarlos o regularlos Tener datos y estadísticas concretas sobre los tipos de negocios más comunes y rentables. Las IMFs podrán investigar, estudiar y ofrecer las mejores ofertas de productos y servicios al sector. Conclusiones Slide14:  BANCO DE MICROFINANZAS MIBANCO, S.A. BMF

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