Cartel Norma ISO 9000

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Information about Cartel Norma ISO 9000

Published on January 1, 2016

Author: JorgeAReyesAlmeida

Source: slideshare.net

1. Nombre de la materia Gestiónde calidad Nombre de la Licenciatura IngenieríaIndustrial Nombre del alumno Jorge AlbertoReyes Almeida Matrícula 000007928 Nombre de la Tarea Cartel:NormaISO 9000 Unidad # 2 OrganizaciónInternacional de Normalización (ISO) Nombre del Tutor RocíoOrtegaGarcía Fecha:15/11/2015

2. Unidad #2: OrganizaciónInternacional de Normalización(ISO) Gestión de calidad. 2 CARTEL: NORMA ISO 9000. Introducción: En el presente cartel se analiza lo que es la ISO, sus antecedentes históricos y el desarrollo y conformación de los comités técnicos. También se da a conoser y comprender la regularización y desarrollo de la norma ISO 9000. Desarrollo: La historia de la Organización Internacional de Normalización (International Organization for Standardization, ISO). se remonta al año 1946 cuando 64 delegados de 25 países se reunieron en el Instituto de Ingenieros Civiles en Londres y decidieron crear una organización internacional que “facilitara la coordinación internacional y unificación de las normas industriales”.  Grupos que conforman la ISO. La ISO es una organización independiente, no gubernamental constituida por una red de organismos nacionales de normalización de 164 países. Sus miembros son las organizaciones de estándares más destacados en los países y sólo hay un miembro por país. Cada miembro representa a ISO en su país y a su país en ISO. Las empresas y las personas físicas no pueden ser miembros de ISO. Hay tres categorías de miembros. Todos gozan de diferente nivel de acceso e influencia sobre el sistema ISO.

3. Unidad #2: OrganizaciónInternacional de Normalización(ISO) Gestión de calidad. 3 1) Organismos Miembros (Members Full, o Member bodies): es la máxima categoría, son los miembros más importantes de la ISO y tienen influencia en el desarrollo de los estándares, participando y votando en las reuniones técnicas y políticas de la ISO. Los members full venden y adoptan a nivel nacional en sus países las Normas Internacionales de la ISO. 2) Miembros Corresponsales (Correspondent Members): observan el desarrollo de los estándares ISO y la estrategia, asistiendo a las reuniones técnicas y políticas de la ISO como observadores. Pueden también adoptar a nivel nacional y vender las normas ISO dentro de sus países. 3) Miembros Suscriptores (Subscriber Members): son mantenidos informados sobre los trabajos de la ISO, pero no pueden participar en ellos. Tampoco pueden adoptar o vender las Normas ISO a nivel nacional dentro de sus países.  Conformación de los comités técnicos. Su estructura interna está compuesta por un Consejo de la Organización encargado de la adopción de los proyectos de normas, subordinados a éste se han creado ciento setenta y seis comités permanentes llamados Comités Técnicos ISO (ISO/TC) cuya función es la de estudiar los principios científicos de la normalización, a cada Comité Técnico se le adjudica un numero de orden y un nombre que refleja el perfil y la especialización a que se dedica.

4. Unidad #2: OrganizaciónInternacional de Normalización(ISO) Gestión de calidad. 4 En los Comités Técnicos se encuentran subordinados seis cientos treinta y un Subcomités Técnicos (ISO/TCSC) creados según la especialización específica de cada disciplina, estos subcomités están divididos en mil ochocientos treinta Grupos de Trabajo de acuerdo a cada especialidad. En los Comités y Subcomités Técnicos tienen asiento cada uno de los países que conforman esta organización, y representan el punto de vista de los fabricantes, vendedores, profesionales de la ingeniería, laboratorios de prueba, servicios públicos, gobiernos, organizaciones científicas de organización, grupos de usuarios y consumidores, en todo el mundo.  Regularización de la ISO 9000. Esta serie de normas hace énfasis en la normalización de la administración de los Sistemas de Calidad, está compuesta por las siguientes normas: ISO 9000.- Normas para la administración de la calidad y aseguramiento de la calidad, conformada por las siguientes cuatro partes:

5. Unidad #2: OrganizaciónInternacional de Normalización(ISO) Gestión de calidad. 5 ISO 9001.- Modelo para el aseguramiento de la calidad en el diseño/desarrollo, producción, instalación y servicio. ISO 9002.- Modelo para el aseguramiento de la calidad en producción e instalación, servicio. ISO 9003.- Modelo para aseguramiento de la calidad en inspección final y pruebas. ISO 9004.- Elementos para la gestión de administración de la calidad y lineamientos de sistemas de calidad. ¿Quién establece los estándares de calidad?, la respuesta es la Organización Internacional de Normalización (ISO), que es un organismo que se encarga de promover en todo el mundo el desarrollo de la normalización y actividades relacionadas en la mayoría de los campos técnicos. ISO 9000 es una serie de estándares internacionales para sistemas de calidad. Estos estándares especifican las recomendaciones y requerimientos para el diseño y valoración de un sistema de gestión, con el propósito de asegurar que los proveedores proporcionen productos y servicios que satisfagan los requerimientos especificados. Aplicación ISO 9001

6. Unidad #2: OrganizaciónInternacional de Normalización(ISO) Gestión de calidad. 6 Requisitos generales. La organización debe establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de gestión de la calidad y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta Norma Internacional. La organización debe:  Identificar los procesos para el sistema de gestión de la calidad y su aplicación a través de la organización.  Determinar la secuencia e interacción de estos procesos.  Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que tanto la operación como el control de estos procesos sean eficaces.  Asegurarse de la disponibilidad de los recursos e información necesarios para apoyar la operación y el seguimiento de estos procesos.  Realizar el seguimiento, la medición y el analisis de estos procesos.  Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos procesos.

7. Unidad #2: OrganizaciónInternacional de Normalización(ISO) Gestión de calidad. 7 Conclusión: La ISO establece una serie de estándares internacionales que sirven, principalmente, para definir los fundamentos requeridos para generar e implantar en cualquier tipo de organización o empresa un sistema de administración de la calidad total, el cual busca en forma continua, mejorar todos los procesos de generación de los productos y servicios que ofrece la empresa. Referencias Bibliográficas: Página Web: Módulo 2 Historia de la norma ISO 9001 (inspiracalidad, 2011). Norma Internacional ISO 9001:2000 (s.d).

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