Biotecnologia y-empresa-enero2012

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Published on January 15, 2013

Author: JoaquinGomezMoya

Source: slideshare.net

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Entrevistas varias y reflexiones con Mariano Barbacid, Carmen Iglesias, Joaquin Gomez-Moya.

Nº 4 - Enero 2012aliterrevistadebiotecnologíayempresa En portada: Joaquín Gómez Moya CEO de Ingeniatrics La institución: CDTI Investigación: Esperanzadora vacuna contra el VIH desarrollada íntegramente en España Opinión: Conocimiento del genoma humano y sus límites legales y éticos

Sumario Carta de presentación: 2 En portada: 3 Joaquín Gómez Moya, CEO de Ingeniatrics La institución: 7 CDTI Innovación: 14 Biotecnología y Web 2.0 Investigación: 20 Esperanzadora vacuna contra el VIH desarrollada íntegramente en España Economía: 24Director General: Crisis económica: biotecnología y estrategias para enfrentarla en EspañaMartin Hernández – Palacios Internacional: 31Directora Académica: La biotecnología en FranciaMarta Gálvez – CañeroDirector General: Emprendedores: 37Martín Hernández PalaciosDirección: Mentoring, nueva red de mentores en Madrid, para impulsar a losKaterine Anichiarico emprendedores en la carrera de empresarialDirectora Académica:Colaboradores: Pasquale Russo, presidente de Promis Biotech SRLMarta Gálvez-CañeroFlores Bolívar, Natalia Habilidades directivas: 39Gallardo Carreño, Ignacio La historia no se repite, solo sufre unos reveses, Carmen IglesiasDirección y Redacción:Hidalgo Román, Alberto Opinión: 42Departamento de EstudiosPérez López, Elena Conocimiento del genoma humano y sus límites legales y éticosSancristóbal, Silvana Foros y congresos: 51Edita: I Foro de Directivos del Sector BiotecnológicoAliter S.L. Grandes investigadores: 55Depósito Legal: Mariano Barbacid, batallando contra el cáncerM-9160-2009 Informe: 58 Relevancia de la biotecnología en España 2011Todos los derechos reservados.Ninguna parte de esta publicación Libros: 60puede ser 2reproducida o transmitidaen ninguna forma o medio algunoelectrónico o mecánico, incluyendolas fotocopias, grabaciones o Aliter Revista de Biotecnología y Empresacualquier sistema de recuperaciónde almacenaje, sin permiso del autor-editor.

PresentaciónA continuación presentamos la cuarta edición de larevista de Biotecnología y Empresa desarrollada porAliter, Escuela Internacional de Negocios. Esta publicaciónpretende servir de puente entre empresas, organismospúblicos, expertos, inversores y universidades. El objetivode la publicación no es otro que difundir la actualidad dela biotecnología y dinamizar el sector.Nos encontramos en una etapa de continuoconocimiento, desarrollo e innovación, y el sectorbiotecnológico es uno de los que está apostando por estaopción, no solo para enfrentar la crisis económica, sinocomo modelo de crecimiento y posicionamiento a nivelinternacional.En este número se encuentran reseñados diversostópicos de interés dentro del campo de la biotecnologíaempresarial, tales como entrevistas a directivos deempresas importantes del sector, directivos de éxito, y deejemplo, como es el caso de Joaquín Gómez Moya, CEOde Ingeniatrics, así como también es el caso de una mujerlíder y galardonada, Carmen Iglesias. Además, seencuentran recopiladas opiniones y reflexiones depersonajes representativos en la sociedad, así comotambién estudios internacionales, en esta edición sequiso abordar la biotecnología en Francia, por el nivel desu investigación y ser el tercero en la Unión Europea.También se ilustran temas que han originado debates yhan sido controvertidos a lo largo de los años desurgimiento de la biotecnología y que aun no se haencontrado una solución, como lo es el conocimiento delgenoma y sus límites legales y éticos.Desde Aliter, Escuela Internacional de Negocios,esperamos que sea de su total agrado y utilidad la lecturade este número, que es resultado de mucho esfuerzo ydedicación de todo el equipo que conforma esta escuelade negocios. Katerine Anichiarico Directora

“Otro modo de entender la educación” “Científicos con la mejor formación empresarial”En Aliter aunamos la formación científica, formamos a profesionales de grannivel preparándolos para mejorar en el desarrollo de sus carreras. Nuestrosalumnos adquieren en nueve meses la capacidad práctica necesaria paradesenvolverse óptimamente en el ámbito empresarial.Máster en Biotecnología, (XXII Edición)Máster en Nanotecnología, (III Edición) “Mejor Máster en Bio - Ciencias” “El Mundo” 2011 C/ Maestro Ripoll, 18 – 28006 Madrid – Tlf.: 91 561 48 80 – aliter@aliter.org www.aliter.org

[ enportada ] En Portada Joaquín Gómez Moya CEO de IngeniatricsJoaquín Gómez Moya, CEO de Ingeniatrics Tecnologías y Director de Operaciones enZyxogen afirma que aunque existen obstáculos para la innovación y el emprendimiento enEspaña, se está yendo por buen camino para llegar en los próximos años a la vanguardia dela biotecnología internacional. A pesar de la crisis económica muchas empresas estáncambiando su modelo negocio y adaptándolo a las nuevas necesidades y características delmercado. Esta es la estrategia que Ingeniatrics está abordando al focalizar y analizar lasmejores áreas donde establecerse y las mejores alianzas que se puedan desarrollar tantonacionales como internacionalmente, para así tener los mejores resultados a medio y largoplazo.1. La empresa es una spin - off de la Universidad de financieras y del ecosistema de la innovación queSevilla, ¿Cómo ha sido todo el proceso de creación y hay en España.consolidación? Hay que tener en cuenta que no estamos ni enEl proceso ha sido largo. En primer lugar por la Boston ni en San Francisco (donde se encuentran lospropia naturaleza de la tecnología. La tecnología principales clusters Norteamericanos) lo que implica 1Flow Focusing® es una tecnología micro y que las posibilidades de encontrar financiación ennamométrica completamente propietaria. España son más difíciles, aunque es algo que estáComenzamos con pruebas de concepto pasando por cambiando y mejorandola definición de los campos más promisorios, losmás interesantes para aplicaciones o colaborar con Estos son los dos principales factores, uno interno ydistintas instituciones o Universidades para otro externo: la propia naturaleza de la tecnología yconseguir que los prototipos, productos y servicios las condiciones del entorno.lleguen al mercado. El periodo de maduración es 2. ¿Es fácil la transferencia de conocimiento elargo desde el punto de vista de las estructuras investigación desde la universidad a la empresa?1 Flow Focusing es una tecnología de manipulación de microfluidos En mi opinión se están dando pasos para que lapara la generación de gotas monodispersas, basada en la transferencia de conocimiento sea cada vez másproducción de microchorros capilares que son “enfocados” hacia un fácil. En concreto, nuestro presidente Don Alfonsoorificio.3 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ enportada ]Gañán Calvo2 es un ejemplo de ello gracias a sus empresas como estas, necesitamos grandesestudios internacionales de investigación en la empresas, grandes tractores de innovación. Enmodalidad de transferencia tecnológica. Aun así Estados Unidos, Alemania, en Japón o en Inglaterraconsidero que nos queda camino por recorrer. existen estas grandes compañías que actúan como centros de gravedad de esto que llamamos el “Open3. ¿Con qué tipo de alianzas estratégicas cuenta Innovation”, donde todas las grandes compañíasIngeniatrics? ¿Qué beneficios aportan? ¿Son tienen pequeñas empresas innovadoras, star - up ynacionales e internacionales? spin off, que sirven de puente entre lo que se hace en la universidad, en la academia, institutos deLas alianzas son principalmente internacionales, investigación y que lanzan esas ideastanto en el área de protección, de licensing o constantemente hacia empresas que tienen laingeniería. En este último caso estamos colaborando capacidad de llevarlo a escala industrial. En Españacon una empresa belga con la que hemos estamos necesitando más empresas de esasdesarrollado un nuevo sistema que combina las 3 características. Es una dificultad añadida tener unaventajas de la tecnología Flow Focusing ® con Spray 4 tecnología novedosa y auténtica. En España nosDryer que pensamos lanzar al mercado tenemos que mover necesariamente a nivel europeointernacional durante el 2012, aplicable en nutrición y a escala internacional.y farma principalmente. Esta combinación esademás, muy efectiva en términos de costes. 4. ¿Nos podría explicar la estrategia de la propiedadEstamos desarrollando otros proyectos como por intelectual “más selectiva” que quiere hacerejemplo, utilizar nuestro equipo Cellena®5 en Ingeniatrics?combinación con una compañía danesa y con unafrancesa para desarrollar un sistema que permita Una de las áreas en la que gracias a nuestrosretirar rastros de antibióticos del sistema digestivo. inversores estamos mejorando notablemente es el área de la propiedad intelectual. Desde el principioPor otro lado al ser nuestra tecnología transversal, es hemos ido protegiendo diferentes ideas y productosdecir, al tener tantísimas aplicaciones es para consiguiendo de esta manera una cartera denosotros fundamental que tengamos alianzas en los patentes en España, Europa y Estados Unidos.principales mercados, con expertos que sean Gracias a este trabajo, tenemos protegida nuestracapaces de entender nuestra tecnología y a la vez de tecnología, sus aplicaciones y los principalestener un pie en el mercado. Para ello hemos creado productos desarrollados a partir de la misma. Nosuna Joint Venture, en Estados Unidos Zyxogen que encontramos en un proceso donde se estánestá desarrollando aplicaciones y prototipos basados estudiando cuales pueden ser los gaps en laen nuestra tecnología para grandes corporaciones protección, las zonas concretas, dónde hayestadounidenses. expectativas específicas. En la actualidad somos capaces de enfrentarnos a todo ello ya queEste tipo de cooperación es complicada aunque en contamos con personal capacitado y formado, tantoEspaña haya empresas que se han internacionalizado en el consejo como en el equipo profesional, enen los últimos años, pero seguimos necesitando más segundo lugar porque contamos con el dinero para2 ello y tercero porque empezamos a encontrar Catedrático de la Universidad de Sevilla. demandas reales y repetitividad en algunas ventas3 Flow Focusing® es una tecnología de manipulación de microfluidos de los productos que estamos lanzando. Todo estopara la generación de gotas monodispersas, basada en la nos permite definir mucho mejor, qué es lo que síproducción de microchorros capilares que son “enfocados” hacia un merece la pena que protejamos ya que comenzamosorificio. a tener un retorno y una respuesta por parte de los4 Spray Drying es el proceso de secado de micropartículas a una mercados.temperatura, velocidad, humedad y condiciones de presióncontroladas para proceder a su recogida, algo nada trivial cuando 5. ¿En qué proyectos de I+D está trabajandose trata de partículas microscópicas Ingeniatrics actualmente?5 Cellena® es una plataforma portátil de bioencapsulación capaz deencapsular compuestos de elevado peso molecular, Tenemos varios. Uno de ellos es un proyecto enmicroorganismos y células en partículas de tamaño homogéneo, colaboración con otras empresas españolas sobre lapredecible y controlable. Desarrollada por Ingeniatrics, su prevención de la obesidad infantil. Por otro lado,funcionamiento se basa en la tecnología Flow Focusing® y estáespecialmente enfocada a la investigación biotecnológica. estamos trabajando en la microencapsulación de biosimilares. También nos concentramos en lanzar4 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ enportada ]proyectos muy competentes como los estaban en Londres las compañías más importantesmedicamentos vía ocular. En general hay proyectos y prestigiosas del mundo, siendo nosotros la únicainteresantes y con distintas aplicaciones, compañía española. A la semana de recibirlo nosprincipalmente en el área farmacéutica relacionados estaban invitando a hacer una presentación en unocon Drug Delivery, donde nuestra tecnología puede de los más acreditados congresos deaportar un valor añadido más relevante. microencapsulación en Berlín. Esto ha sido un reconocimiento al trabajo de estos 10 años, a todos6. ¿Con qué presupuesto cuenta en la actualidad en los estudios, trabajo e investigación, búsqueda deI+D? ¿Es suficiente para financiar todos los financiación, lanzamiento al mercado y protecciónproyectos que quieren abarcar? de la IP. Esto es un trabajo que no siempre es alentador luego tener un reconocimiento tanEstamos siendo muy selectivos con los presupuestos. relevante como empresa tecnológica nos da unaEste año le vamos a dar prioridad a la proyección internacional de primer nivel y lacomercialización de nuestros productos, ya que credibilidad que necesitamos para hablar con lastenemos varios que empiezan a tener rotación y empresas líderes.generar ingresos regulares y esperamos entrar enrentabilidad a finales del 2012. Estamos siendo 9. Andalucía se está proyectando como una de lasbastantes selectivos puesto que el presupuesto es Bioregiones que más están incentivando las I+D+i,limitado, estamos abriendo mercados, manteniendo con sus subvenciones. ¿Cómo se ha beneficiadoy combinando los que teníamos y centrándonos en Ingeniatrics de estas iniciativas?áreas donde tenemos una ventaja competitiva muyclara como es el caso de Drug Delivery. Hay varios Ingeniatrics se beneficia de varios modos al disponerproyectos que estamos haciendo para grandes de estructuras, medios, recursos e incluso decompañías, no propios sino contratados por ellos. aparataje científicos. El hecho de poder realizarPor ejemplo en el área de química, estamos ciertas mediciones o tareas en colaboración conproduciendo metamateriales. Gracias a nuestra otras empresas y otras instituciones, que podamosplanta de producción para grandes compañías que tener alianzas y acuerdos para usar sus laboratoriosestán interesados en las aplicaciones de nuestra o contar con las actividades de formación, portecnología. La orientación en los proyectos de I + D ejemplo las de Andalucía Bio, es muy importanteha de ser necesariamente al mercado para poder ser para nosotros. También ayuda internacionalmente elmonetizados a medio plazo. En los próximos dos o hecho de que España empiece a mostrarse como untres años se podrán ver productos en los mercados país donde hay actividades de este tipo. De igualque sean resultados de estos proyectos de I+D. modo el hecho de que Andalucía y sus clústeres empiecen a destacar nos resulta beneficioso, nos7. ¿Cuál ha sido la estrategia para captar fondos de aporta visibilidad para ir a tratar con otrascapital riesgo? ¿Se encuentran muchas trabas en el compañías nacionales e internacionales.camino? 10. ¿Cómo ha manejado la crisis económicaNo te sabría decir si hemos tenido más problemas Ingeniatrics para que no haya hecho un impacto tanque otras compañías. En mi opinión, el capital riesgo negativo como otras empresas del sector?español está buscando proyectos interesantes y sedebe mostrar la disposición a trabajar eficazmente, La manejamos como lo estamos haciendo todas lasa aprender de su compañía y recibir su aportación. pequeñas compañías innovadoras sabiendo que hayNuestra estrategia fue expresar claramente que sería que afrontar dificultades extraordinarias y sabiendoun proyecto de negocio, no uno tecnológico, que se que hay una fuerte crisis de liquidez.tiene un equipo balanceado y una IP bien protegida. Afortunadamente este año hemos cerrado la rondaGracias a esto nosotros hemos conseguido cerrar la de financiación con fondos y esto ha sido de granronda de financiación bien y relativamente rápido. ayuda, pero es cierto que ha habido dificultades especiales porque algunos pagos de8. ¿Qué ha supuesto para Ingeniatrics el premio de administraciones públicas se pueden retrasar y estoFrost & Sullivan, reconocimiento a la innovación origina problemas en cadena que te afectan directatecnológica que le han otorgado este año? o indirectamente. En concreto no es algo que nos esté afectando mucho o de un modo diferencial conNos ha dado una proyección a nivel mundial de respecto de otras pequeñas compañías, pero porliderazgo tecnológico. Cuando fui a recibir el premio5 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ enportada ]supuesto notamos las dificultades y hasta el estado innovación. En otros países hay una gran cantidad dede ánimo del país en general. entidades que van acompañando en cada fase a las compañías con analistas, expertos en finanzas, áreas11. ¿Cree que esta crisis económica ha servido para tecnológicas y científicas hasta la madurez delque las empresas se centren en nuevos modelos de producto o servicio, lanzamiento o venta.crecimiento económico, ejemplo de ello lasempresas biotecnológicas, apostando para el En España empieza a existir este modelo aunque hayconocimiento e innovación? ¿Es el caso de que seguir impulsando ese proceso de maduración yIngeniatrics? sofisticación de las instituciones financieras para atender este tipo de proyectos y actividadesYo creo que esta crisis tiene de injusto que al ser innovadoras por un lado. Por otro lado, nos afectanentre otras cosas una crisis de liquidez puede cosas generales como la situación del mercado deafectar a compañías que lo estén haciendo muy bien, trabajo, los problemas y dificultades que puedenpero que en un momento determinado se han encontrarse en la universidad para hacerla másencontrado sin mucho dinero en la caja. Incluso competitiva, exceso de burocracia etc. Esto no espodrían ser compañías que estaban creciendo, algo que nos afecte de un modo diferencial conhaciendo inversiones o que habían dejado su liquidez respecto a otras empresas, pero si nos afecta de unen horas bajas y justo han venido estos tiempos. modo diferencial con respecto de otras compañíasPero como en todas las crisis encontramos algo por ejemplo, en Estados Unidos con las quebueno y es que estimula el ingenio, la creatividad y la tenemos que competir. Creemos que España puedebúsqueda de nuevas salidas. Sin duda, yo creo que el caminar más deprisa en temas burocráticos, enmodelo anterior de subvenciones queda en temas administrativos o en temas de contratación.entredicho pero que la falta de disponibilidad Personalmente considero que es más acertadopresupuestaria publica va a facilitar que entre todos hablar de remoción de dificultades que de apoyos,vayamos construyendo mejores modos de es decir, conseguir que la actividad emprendedorafinanciación. El hecho de que en el interior de no sea una carrera de obstáculos.España las empresas estemos pasando dificultadespara afrontar proyectos en colaboración que hasta 13. ¿Cuáles son los objetivos que se ha marcadoahora veníamos haciendo, nos obliga a todos a Ingeniatrics para estos próximos años?buscar partners en el extranjero, a abrirnos, a buscaralianzas en el exterior, a integrarnos más en los En primer lugar hay que seguir luchando parasistemas de innovación internacionales. A nosotros consolidar los avances, hay que progresar con los(empresas innovadoras españolas) nos estimula productos que están teniendo rotación, adquirircomo una oportunidad para que todos busquemos madurez y potenciar los canales de distribución denuevas salidas, nuevas opciones, nuevos mercados, esos productos. Lanzar el nuevo sistema de Flownuevas maneras de hacer las cosas, nuevos modos Focusing® - Spray Dryer que hemos desarrollado ,de colaboración, nuevos modos de ofrecer y acabar de certificar las plantas de producción y sobreempaquetar nuestros productos y servicios. todo comercializar, no tanto la posibilidad de microencapsular sino definir procesos concretos de12. ¿Cree usted que el sector biotecnológico está a producción para ciertos materiales, procesos quela vanguardia de la biotecnología a nivel sean escalables y transferibles a una planta industrialinternacional? Si esto no es así, ¿qué se debe para nuestros clientes. Por supuesto hay que seguirmejorar en el sector para que llegue a ese nivel? con la Joint Venture en Estados Unidos y plantear un modelo de negocio que nos permita mantenernosYo creo que hay cada vez más conciencia de qué es focalizados dado que la tecnología tiene altísimaslo que se necesita por parte de todos los actores del aplicaciones: desde la bioencapsulación de célulassistema de innovación. Se necesita un apoyo público madre hasta la nebulización analítica, pasando por labien definido, que utilice instrumentos modernos y producción de nanobiomateriales. Será muyadecuados. No solo las normas sino los propios importante analizar con qué áreas nos quedamospresupuestos públicos pueden ser una palanca para para producir nosotros y en qué áreas hacemosfacilitar que haya mejores y más adecuadas transferencia tecnológica.estructuras de financiación para el sistema de6 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ lainstitución ] La Institución Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) 6El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial director general es Arturo Azcorra . Aunque el(CDTI) es una Entidad Pública Empresarial, creada en grueso de la infraestructura del CDTI se encuentra en1977, dependiente del Ministerio de Economía y Madrid, el Centro pone a disposición de las empresasCompetitividad, que promueve la innovación y el españolas una estratégica red de oficinas odesarrollo tecnológico de las empresas españolas. representantes en el exterior (Japón -SBTO (SpainDesde el año 2009 es la entidad que canaliza las Business and Technology Office)-, Bélgica -SOSTsolicitudes de financiación y apoyo a los proyectos (Spain Office of Science and Technology) yde I+D+i de empresas españolas en los ámbitos Secretariado Permanente de Eureka-, Brasil -FINEPestatal e internacional. Así pues, el objetivo del CDTI (Financiadora de Estudos e Projetos)-, Corea, Chile,es contribuir a la mejora del nivel tecnológico de las Marruecos, China, India, México y EEUU) paraempresas españolas mediante el desarrollo de las apoyarlas en sus actividades tecnológicas de tiposiguientes actividades: internacional. Evaluación técnico-económica y Funciones de CDTI financiación de proyectos de I+D desarrollados por empresas. El Centro se rige por el derecho privado en sus Gestión y promoción de la participación relaciones con terceros. Esto le permite ofrecer a las española en programas internacionales de empresas agilidad y flexibilidad en sus servicios de cooperación tecnológica. apoyo al desarrollo de proyectos empresariales de Promoción de la transferencia I+D, a la explotación internacional de tecnologías internacional de tecnología empresarial y desarrolladas por la empresa y a la realización de de los servicios de apoyo a la innovación ofertas para suministros tecnológico-industriales a tecnológica. organizaciones científicas y tecnológicas. Apoyo a la creación y consolidación de En consecuencia, el CDTI concede a la empresa empresas de base tecnológica. ayudas financieras propias y facilita el acceso a la deEl CDTI cuenta con una plantilla de más de terceros para la realización de proyectos detrescientas personas, formadas en sus tres cuartas 6 Arturo Azcorra (1962) Santurce (Bilbao). Doctor Ingeniero departes por ingenieros y titulados superiores, su Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y Máster en Administración de Empresas por el Instituto de Empresa. Fue Director General de Transferencia de Tecnología y Desarrollo Empresarial del Ministerio de Ciencia e Innovación.7 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ lainstitución ]investigación y desarrollo tanto nacional como La misión del CDTI es aumentar la competitividad deinternacional. las empresas españolas elevando su nivel tecnológico, con un modelo basado en la demandaAsimismo, presta apoyo a la empresa para explotar empresarial y en criterios de la calidad tecnológicainternacionalmente tecnologías desarrolladas por de la propuesta.ella, para lo que ofrece ayudas a la promocióntecnológica y proyectos de innovación y Las ayudas del CDTI se encuentran enmarcadastransferencia de tecnología, su red exterior y los dentro del Plan Nacional de I+D+i y alineadas con laproyectos de cooperación multilaterales y Estrategia Nacional de Innovación (E2i).bilaterales con Canadá, Japón, China, Corea del Sur,India y Sudáfrica.Adicionalmente, el CDTI emite informes motivadosvinculantes de los proyectos que financie encualquiera de sus líneas (Real Decreto 2/2007). Estosdocumentos proporcionarán a las empresasespañolas que tengan un proyecto aprobado yfinanciado por el CDTI una mayor seguridad jurídicaa la hora de obtener desgravaciones fiscales por losgastos incurridos en las actividades de I+D de dichosproyectos. Se encuentran enmarcados diferentes programas e iniciativas existentes, tanto a nivel nacional comoFinalmente, el CDTI gestiona y apoya a la internacional, dentro de las diferentes líneas básicasconsecución de empresas españolas, de contratos de actuación del CDTI, que se detallaran aindustriales de alto contenido tecnológico generados continuación.por diferentes organizaciones nacionales y europeas, 7como la Agencia Europea del Espacio (ESA) , el Financiación de proyectos de I+D+iLaboratorio Europeo para la Física de Partículas(CERN)8, el Sincrotrón Europeo (ESRF)9, Hispasat10 y En el ámbito nacional el CDTI cuenta con diversosEumetsat11. instrumentos para la financiación de proyectos de I+D+i y de creación y consolidación de empresas de base tecnológica.7 La Agencia Espacial Europea es la puerta de acceso al espacio delcontinente europeo. Su misión consiste en configurar el desarrollo Proyectos de Investigación y Desarrollo (PID)de la capacidad espacial europea y garantizar que la inversión enactividades espaciales siga dando beneficios a los ciudadanos de Proyectos empresariales de carácter aplicado queEuropa. tienen por objeto la creación y mejora significativa8 CERN - Laboratorio Europeo de Física de Partículas Elementales de un proceso, producto o servicio, pudiendo comprender actividades de investigación industrial yLa Organización Europea de Investigación Nuclear, es uno de los desarrollo experimental. Dichos proyectos puedencentros más grandes y mejor considerados del mundo para la comprender tanto actividades de investigacióninvestigación científica. El CERN fue fundado en 1954 y está situadoen la frontera franco-suiza cerca de Ginebra. Fue uno de los industrial como de desarrollo experimental. Seprimeros laboratorios conjuntos Europeos y ahora cuenta con 20 distinguen tres categorías de proyectos: ProyectosEstados miembros. Su objetivo es la física fundamental, la búsqueda de I+D Individuales, Proyectos de I+D en Cooperacióndel origen y constituyentes últimos de la materia. Nacional y Proyectos de Cooperación Tecnológica9 El ESRF es la fuente más potente del mundo de rayos X. está Internacional.ubicada en Grenoble (Francia) y pertenece a 12 países, incluidaEspaña. La modalidad de ayuda al proyecto será una ayuda10 parcialmente reembolsable, de hasta un máximo del HISPASAT es un operador de satélites espaciales español queofrece coberturas en América, Europa y Norte de África en lasposiciones 30° Oeste y 61° Oeste. Constituido en 1989, su ámbito de Europea, entre los cuales se encuentra España. Su principal funciónacción se enmarca en los servicios de comunicación en los sectores es establecer, mantener y explotar los sistemas europeos decomercial y gubernamental (redes corporativas, servicios avanzados satélites meteorológicos, siguiendo las recomendaciones de lade telecomunicaciones, telefonía, videoconferencia, etc.) Organización Mundial de Meteorología. Además EUMETSAT tiene como objetivo contribuir a la vigilancia del clima y la detección de11 EUMETSAT es una organización intergubernamental creada por cambios climáticos.acuerdo internacional entre 17 Estados Miembros de la Unión8 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ lainstitución ]75% del presupuesto total aprobado, con un tramo Línea BANCA-CDTIreembolsable y un tramo no reembolsable. La Línea Banca-CDTI para la financiación de laINNPRONTA innovación tecnológica consiste en financiación, a tipo de interés bonificado, de la incorporación dePrograma de financiación de grandes proyectos capital físico innovador que mejore la competitividadintegrados de investigación industrial, de carácter de la empresa y siempre que la tecnologíaestratégico y gran dimensión, que permitan el incorporada sea emergente en el sector.desarrollo de tecnologías novedosas en áreastecnológicas de futuro con proyección económica y Financia proyectos de innovación tecnológica cuyoscomercial a nivel internacional. objetivos cubran alguno de los siguientes supuestos: Incorporación y adaptación activa de tecnologíasCon independencia de la posible aprobación de emergentes en la empresa, así como los procesos depropuestas de especial interés en otras áreas, serán adaptación y mejora de tecnologías a nuevosprioritarias las siguientes áreas temáticas, entre las mercados. También pueden contemplar la aplicaciónque se encuentran; Energía, medio ambiente, del diseño industrial e ingeniería de producto ycambio climático, Biotecnología, salud y proceso para la mejora tecnológica de los mismos.alimentación. Se trata de proyectos que impliquen no sólo una modernización para la empresa, sino algún tipo deFEDER - INNTERCONECTA salto tecnológico en el sector en que se mueve la empresa.Proyectos Integrados de desarrollo experimental,con carácter estratégico, gran dimensión y que Iniciativa NEOTECtengan como objetivo el desarrollo de tecnologíasnovedosas en áreas tecnológicas de futuro con Iniciativa ministerial para apoyar la creación yproyección económica y comercial a nivel consolidación de nuevas empresas de baseinternacional, suponiendo al mismo tiempo un tecnológica en España.avance tecnológico e industrial relevante para lasregiones destinatarias de las ayudas del "Programa El aspecto más relevante en las propuestasOperativo de I+D+i por y para el beneficio de las presentadas a esta línea es la estrategia de negocioempresas - Fondo Tecnológico". basada en el desarrollo de tecnología (la tecnología debe ser el factor competitivo de diferenciación de laFondo Tecnológico empresa), basándose en la creación de líneas de I+D propias. No se adecuan las empresas cuyo modeloEl Fondo Tecnológico es una partida especial de de negocio se base primordialmente en servicios afondos FEDER de la Unión Europea dedicada a la terceros, sin desarrollo de tecnología propia.promoción de la I+D+i empresarial en España. ElCDTI ha sido designado para gestionar parte del NEOTEC CAPITAL RIESGOmismo, para lo que ha diseñado distintosinstrumentos con cofinanciación FEDER/CDTI, de CDTI pone a disposición de las empresasacuerdo con las exigencias comunitarias. tecnológicas en etapas tempranas de su vida la posibilidad de que puedan financiarse medianteINNODEMANDA Capital Riesgo. Para ello se diseñó el programa NEOTEC Capital Riesgo, donde colaboran el propioEl programa INNODEMANDA es un instrumento de CDTI y el FEI, Fondo Europeo de Inversiones.financiación de apoyo a la oferta tecnológica queconcurra a los procesos de compra pública Para lograrlo se han constituido dos fondos deinnovadora. Se financiará a las empresas el coste de capital riesgo, un fondo de fondos y un fondo dela innovación para que al órgano público le cueste lo coinversión. El objetivo es dinamizar el mercado demismo que si comprara la tecnología ya desarrollada, Capital Riesgo nacional aportando capital a fondosfacilitando de este modo una mayor presencia de los en constitución y firmando acuerdos de coinversiónproductos y servicios de estas empresas en la con fondos que ya estén operando, siendo en esteAdministración. último caso los fondos extranjeros potenciales candidatos.9 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ lainstitución ]CDTI no decide los proyectos empresariales en los El presupuesto del proyecto financiable mínimo esque los fondos con que se hayan firmado acuerdos de 150.000 €. Los conceptos financiables son losdeben invertir. El objetivo del Programa es invertir siguientes: Internacionalización de la Propiedad183 millones de euros que serán comprometidos Industrial, costes asociados a la validación opara su inversión durante el periodo 2006-2010 concesión del derecho en otras jurisdicciones (costes(escenario rápido) o 2006-2012 (escenario lento). de traducciones, etcétera) y costes de defensa de la validez del derecho en que se haya incurrido conResoluciones CENIT motivo de la tramitación oficial de la solicitud y en eventuales procedimientos de oposición, aunqueEl Programa CENIT se lanzó en 2006 para estimular la dichos costes se produzcan con posterioridad a lacooperación público - privada en investigación concesión del derecho.industrial, a través de la financiación, mediantesubvenciones de hasta el 50%, de proyectos Innvolucraconsorciados de gran dimensión y largo alcancecientífico-técnico orientados a una investigación Incentiva la participación de entidades españolas enplanificada en áreas tecnológicas de futuro y con programas internacionales de cooperaciónpotencial proyección internacional, cuyo objeto es la tecnológica, especialmente el VII Programa Marco degeneración de nuevos conocimientos que puedan I+D de la UE, así como la presentación de ofertas aresultar de utilidad para la creación de nuevos grandes instalaciones científico-tecnológicas.productos, procesos o servicios o para la integraciónde tecnologías de interés estratégico. Este programa Con este objetivo, se han establecido las siguientesfinalizó en 2010. medidas específicas: Ayudas a la preparación de propuestas comunitarias (APC), Ayudas a laEntre 2006 y 2010, se han financiado 91 proyectos participación en ofertas a grandes instalacionescon 1.071 millones de euros comprometidos en (APO), Programa de Capacitación, Accionesforma de subvención y una inversión total movilizada Internacionales de Promoción Tecnológica (AIPT).de 2.298 millones de euros. En total, han participado Adicionalmente, la red PI+D+i presta servicios demás de 1.250 empresas y más de 1.580 grupos de información y orientación a aquellas entidades queinvestigación. quieran participar en el Programa Marco y en las licitaciones de las grandes instalaciones.Entre los programas para apoyar lainternacionalización de las empresas el CDTI cuenta Programa Marco de la UEcon las siguientes iniciativas; El Programa Marco es la principal iniciativaInternacionalización de la I+D+i comunitaria de fomento y apoyo a la I+D en la Unión Europea.Dentro del ámbito internacional existen a su vezdiferentes programas de financiación de proyectos e La actividad en el Programa Marco se centra en lasiniciativas de cooperación. Por otra parte, se dispone convocatorias que abren una o dos veces al año y losademás de la Red Exterior del CDTI, que ofrece participantes reciben por lo general el 50% de losapoyo a empresas españolas y promueve la costes reales por su actividad en los proyectos y, encooperación tecnológica internacional. el caso de PYME e investigadores, incluyendo a los centros tecnológicos, el 75% además del importanteInnternacionaliza anticipo a la firma del contrato.Las Ayudas a Proyectos de Internacionalización de El CDTI participa activamente en los comités delos Resultados de la I+D (INNTERNACIONALIZA) gestión correspondientes, defendiendo los interesestienen por objeto potenciar la explotación nacionales y fomentando la participación españolainternacional de los resultados de las actividades de mediante acciones de promoción (ver agenda deI+D realizadas por las empresas españolas. El eventos) realizadas en coordinación con otrasobjetivo es apoyar a las Pymes españolas en la entidades, así como facilitando apoyo financiero ensuperación de las barreras inherentes a un proceso la fase de preparación de las propuestas.de internacionalización de tecnología propia en losmercados exteriores. En lo referente a los mecanismos de participación se concentran en los proyectos (pequeños o medianos10 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ lainstitución ]y grandes), y se mantienen las redes de excelencia Infraestructuras de Investigación y en el Comitépara integrar capacidades de investigación. consultivo EURATOM-Fusión, así como en los Comités de Finanzas del CERN, FAIR, ESRF, XFEL, yPrograma de Innovación y Competitividad (CIP) ESO. Es además el punto focal con la industria española (ILO) en los organismos anteriores, en el ILLAyudas comunitarias para impulsar la productividad, y en la agencia Europea de ITER (Fusion for Energy).la capacidad de innovación y el crecimientosostenible. PROYECTOS DE BIOTECNOLOGÍA Y SALUDEl CIP con un presupuesto total de 3.621 M€ se Crear en Europa una bioeconomía basada en elcompondrá de tres subprogramas específicos: conocimiento agrupando a los científicos, losPrograma para la Iniciativa Empresarial y la industriales y los demás interesados para explotarInnovación, Programa Político de Ayuda a las TIC oportunidades de investigación nuevas y emergentes(ICT) y Programa Energía Inteligente-Europa que aborden retos económicos, medioambientales y sociales, como:e+: Proyectos Internacionales de CooperaciónTecnológica La creciente demanda de alimentos más seguros, más sanos y de mayor calidadLos proyectos internacionales de I+D+i liderados porempresas, tanto a nivel multilateral (Eureka e El uso y producción sostenibles de bio-Iberoeka), como bilateral, hacen referencia al valor recursos renovablesañadido de la innovación realizada en claveinternacional y permiten a las empresas españolas La sostenibilidad y seguridad de lareforzar sus capacidades tecnológicas, ampliando al producción de la agricultura, la ganadería,mismo tiempo el impacto de sus productos, procesos la acuicultura y la pesca, teniendo eny servicios en los mercados globales. cuenta el bienestar y salud animalProgramas / iniciativas / multilaterales: Eureka, Como se ha podido señalar el CDTI tiene variosEurostars, Iberoeka. programas de financiación y apoyo a las empresas, en cuanto a la biotecnología se puede resaltar laProgramas bilaterales: e+Canadá, e+Japón, e+China, ayuda que ha venido proporcionando en estos años,e+Corea, e+India, e+Sudáfrica. a continuación se detallara según el informe de Asebio de 2010, la cuantía y número de proyectosInstrumentos de apoyo; Red exterior CDTI: Un del sector que fueron beneficiarios de los mismos.servicio de apoyo a las Empresas Españolas y a susProyectos de Cooperación Tecnológica Internacional. Dentro del Programa Marco de la Unión Europea, los datos muestran que, en total, son 14 los proyectosIndustria de la Ciencia/Grandes Instalaciones biotecnológicos de las áreas de Salud y Bio/KBBE en las que participan entidades españolas. Para estos 14CDTI tiene funciones de Industrial Liaison Officer proyectos se han comprometido ayudas por unnacional para numerosas instalaciones científicas importe que asciende a 5.606.239,00 €. Tabla Nº 1.internacionales en Física y Astronomía (CERN, ESRF,FAIR, XFEL, ILL, ESO, ITER).Las actividades de CDTI en el sector Industria de laCiencia tienen dos objetivos principales: Promover labúsqueda de oportunidades destinadas a mejorar lacapacitación tecnológica de las empresas españolasdel sector Industria de la Ciencia a corto, medio ylargo plazo. Optimizar los retornos tecnológicos delas Grandes Instalaciones Científicas del ámbitointernacional en las que España contribuye comopaís miembro. En el ámbito internacional, CDTIparticipa como asesor en el Comité Europeo de11 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ lainstitución ]Resultados provisionales de la participación española en el 7PM en el sector Biotec.Tabla Nº 1 Áreas de Salud Áreas BIO/KBBE Total 2010Año Actividades Subvención Actividades Subvención Actividades Subvenciónadjudicación:2010 Nº Lideradas € % Nº Lideradas € % Nº Lideradas € % Total Total TotalCentro de 2 0 208.500 11,1 0 0 2 0 208.500 3,7innovación ytecnologíaCentro 1 0 142.115 7,6 4 1 2.229.529 59,8 5 1 2.371.664 42,3publico deinvestigaciónEmpresa 1 0 422.850 22,5 3 0 451.410 12,1 4 0 874.260 15,6Universidad 2 0 1.106.607 58,9 4 0 1.045.228 28,1 6 0 2.151.835 38,4Total 6 1.880.072 8 3.726.167 14 5.606.259proyectosFuente: CDTIEn relación con los programas nacionales de financiación en la biotecnología se detallan en la Tabla Nº2.Relación de proyectos/propuestas del sector biotecnológico apoyados por los programas de la EstrategiaNacional de Innovación E2i.Tabla Nº 2 Nº Proyectos Nº Empresas Otras Presupuesto (€) Préstamo (€) Anticipo Subvención Total € entidades FEDER (€)INNPACTO 34 62 59 72.124.139 39.158.982 3.517.180 14.506.237 57.182.399INNPLANTA 28 21 17.762.049 37.009.888INNOCASH 12 12 5.593.825INNCORPORA 26 17 2.967.951 106.888 3.074.839TOTAL 100 112 59 72.124.139 59.888.982 40.527.068 14.613.125 65.851.063Fuente: MICINN y Genoma EspañaEn cuanto a los proyectos CENIT se encuentran en la Tabla Nº 3.Tabla Nº 3. Proyectos CENIT del área biotec aprobados en 2010.Año Numero Empresas participantes Compromisos de Presupuesto Total (€) aportación CDTI (€)2010 4 45 36.860.657,00 84.332.166,00Fuente: CDTI12 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ lainstitución ]Las tecnologías que se financian en el CDTI en el área Biotransformaciones: Microorganismos.de la biotecnología son; Agentes biocontrol. Ómicas: genómica, proteómica, De desarrollo de biomarcadores con metabolómica, citómica. diferentes aplicaciones: diagnóstico, pronóstico terapia, y resistencia a De ultrasecuenciación: Supercomputación. fármacos; mejora genética asistida por marcadores moleculares. Robótica y microfluídica: automatización y miniaturización de sistemas diagnósticos. Vacunas Nanotecnología: vehiculización; liberación La finalidad de estas ayudas a la biotecnología se de fármacos. orientan a la mejora del modelo de negocio, que se genere una cooperación entre empresas, con Tecnologías de cultivo celular, tisular…, universidades, con instituciones de investigación, así reproducción asistida. como también para que se internacionalicen, se Inmunología: PCR. Microarrays…. produzcan cada vez más empleos, además para que el sector sea más atractivo a la inversión privada al Tecnologías de cribaje de moléculas de contar con el apoyo del CDTI. interés terapéutico: De caracterización de BIBLIOGRAFÍA moléculas mediante tecnologías de alta resolución. Centro para Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). Disponible en http://www.cdti.es/. Acceso el 5 de Para la producción y purificación de enero de 2012. productos biológicos: Condiciones GMP13 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ innovación ] Innovación Biotecnología y la Web 2.0 Fuente: Clasesdeperiodismo.com y Andalucía BioRegiónHoy en día, la forma de comunicarse está cambiando a pasos agigantados, siendo Internetel principal protagonista. Los avances en las tecnologías de la información y comunicación(TICs) y los avances científico-tecnológicos han permitido que Internet vaya evolucionando;hoy, la comunicación on-line permite una interacción recíproca entre el que ofrece lainformación y el que la recibe.En estos momentos, la comunicación juega un papel fundamental en la mayoría de lasestrategias empresariales, siendo la Web 2.0 la mejor herramienta para llevarlas a cabo, yaque permite llegar a mayor público de manera sencilla, rápida y económica. Es por ello queincluir a las redes sociales y los blogs en la estrategia de comunicación de una empresa, seaun aspecto clave para adaptarse a este cambio en la forma de comunicar y hacer publicidad;más aún en entidades de base biotecnológica, donde la percepción social acerca de estatecnología todavía es algo negativa.Haciendo un análisis de la biotecnología en la web, En cuanto a las empresas, la Web 2.0 se establecese aprecia una deficiencia en la elaboración de una herramienta muy eficaz y rápida paraestrategias de posicionamiento en internet, en promocionar sus productos, darse a conocer yespecial en el uso de las redes sociales y blogs por aumentar su reputación. También coloca aparte del sector biotecnológico, a pesar de su disposición del consumidor potencial una mayorcreciente utilización por parte de la sociedad. comodidad, ya que pueden conocer los productos y beneficiarse de la posibilidad de utilizar los serviciosEl espectro de oportunidades de esta nueva forma a través de los portales. En el caso de entidadesde actuar en la web es muy amplio y beneficioso en financieras, a través de una codificación para cadavarios aspectos, tanto para las empresas y demás usuario, se pueden hacer diversos trámites oorganizaciones como para los usuarios particulares. simplemente consultas.14 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ innovación ] Análisis del uso de las redes sociales por parte de Gráfico 1: Entidades biotecnológicas que emplean cada red social las entidades biotecnológicas españolasEn biotecnología, la comunicación es esencial, lasredes sociales se están convirtiendo en unaherramienta imprescindible para la comunicación yel marketing de las empresas, debidofundamentalmente al elevado número de clientes ya su bajo coste. Por ello, este canal de comunicaciónpuede ser una vía excepcional para fomentar delsector biotecnológico, llegando a un público amplio,en su mayoría joven.Aquellas entidades que cuentan con una estrategiade comunicación en las redes sociales, fueronanalizadas una a una, fijándose sobre todo en qué FUENTE: Elaboración propiared o redes sociales estaban presentes y de qué Atendiendo al uso combinado de las redes sociales,forma las combinaban. De esta forma se pudo ver se ve que la mayoría de las empresas biotecnológicasqué red social es la más empleada por cada clúster presentes en las redes sociales, sólo emplean una,de entidades, qué cantidad de redes sociales suelen mientras que una minoría combina dos, tres eemplearse en biotecnología y cómo se suelen incluso 4, en el caso de 2 empresas (véanse gráficoscombinar, es decir, qué redes sociales suelen 2 y 3).emplearse en el caso de contar con más de una. Gráfico 2: Empresas que emplean Redes Sociales ResultadosLo primero que llama la atención del estudio, es labaja presencia de las entidades biotecnológicas enlas redes sociales analizadas. Atendiendo a losbuenos resultados que tiene incorporar las redessociales en la estrategia de comunicación enentidades de otros sectores, resulta extraño vercómo en biotecnología, donde la comunicación y lapercepción social son fundamentales para sudesarrollo, se tiene tan poca presencia en ellas. FUENTE: Elaboración propia.La red social más empleada por las entidades Gráfico 3: Número de redes sociales que combinanbiotecnológicas en general es Twitter (14%), quizás las empresasdebido a su simplicidad, rapidez de uso yversatilidad, seguido de Facebook (11%), LinkedIn(9%) y los blogs (4%). Tuenti no es empleada porninguna de las entidades estudiadas, por lo que nose ha tenido en cuenta al analizar el uso combinadode las redes sociales (véase gráfico 1). FUENTE: Elaboración propia. En el caso de las fundaciones, asociaciones y biorregiones, se ve que son las que más presencia tienen y las que más redes sociales emplean en su15 Aliter Revista de Biotecnología y Empresa

[ innovación ]estrategia de comunicación on-line. De nuevo, es Con el fin de detallar aún más cuáles son las redesTwitter la que más se emplea, seguida de Facebook, sociales y la combinación de éstas más empleadasLinkedIn y los blogs. En este caso, la mayoría de estas por las entidades biotecnológicas como método deorganizaciones combinan tres redes sociales y comunicación, a continuación se muestra unalgunas llegan a realizar una estrategia de

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