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Aula 12 ADM RH - Demissão de Pessoas

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Information about Aula 12 ADM RH - Demissão de Pessoas
Business & Mgmt

Published on May 9, 2009

Author: ppconsul

Source: slideshare.net

Description

aula para alunos de graduação superior, tema: Demissão de Pessoas.
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Centro Universitário Celso Lisboa Aula 12 – Administração de RH – Aprendendo a Demitir. Prof. Angelo Peres

Aprendendo a Demitir Pessoas

Talvez seja está a pior parte (da atribuição) de um administrador. angelo peres

... Ou... Talvez seja esta a pior tarefa dada a uma pessoa.

É um momento de forte tensão, desgaste e tristeza para todos.

Recrutar, selecionar, treinar, gerar novos pacotes de benefícios, avaliar o desempenho, etc... são atribuições mais “produtivas” e que geram mais satisfação... mas demitir...

Na verdade, esta atribuição mais e mais está se tornando comum.

Algumas empresas têm procurado encontrar fórmulas menos traumáticas de fazer o inevitável, nesses tempos de crise.

Isto porque elas estão aprendendo com os erros dos outros....

Fatos como este não são isolados....

Em 23 de janeiro, o presidente Lula demitiu, por telefone, Cristovam Buarque, o então ministro da Educação. Buarque, que estava viajando a trabalho (Portugal). Recebeu a ligação no meio de uma entrevista com uma jornalista portuguesa.

Uma das saídas que as empresas estão investindo é, além de pagar os direitos trabalhistas, elas estão, por exemplo, pagando mais um quarto de salário por ano trabalhado, assistência médica e cesta básica adicional por dois meses.

Ninguém fica feliz com o “bilhete azul”. Nem devemos pensar que esses artifícios vão aplacar a tristeza do antigo colaborador.

Isso, definitivamente, não vai acontecer. Porém, de certa forma, ele vai ter a percepção de que a empresa não o deixa de assistir totalmente nesse momento tão delicado.

Algumas empresas, nesses tempos de crise, identificaram algumas estratégias de demissão. Estas, quando muito, minimizam os impactos dessa ação.

Desligar os aposentáveis; Os solteiros; e Os casados que não têm família. angelo peres

Quando o clima é de incerteza, não é preciso ser guru para adivinhar a pergunta que se passa diariamente pela cabeça das pessoas: quem será o próximo?

Demitir pura e simplesmente pode custar muito mais caro para a empresa, além de arranhar sua imagem. angelo peres

Fazer um corte brusco sem uma estratégia de recursos humanos não compensa, de forma alguma. angelo peres

E tem ainda, e não podemos esquecer, os sindicatos de classe e as ações trabalhistas, que serão infinitamente maiores que os criados por uma política de desligamento. angelo peres

Por que tudo isto? As empresas têm de tomar cuidado para não jogar no lixo todo o investimento em recrutamento, seleção, treinamento e tudo o mais que se investe no colaborador.

Fora que o custo de demissão, no Brasil, é elevadíssimo. angelo peres

APRENDENDO A DEMITIR

Tenha claro o motivo da demissão; Convoque o demitido para uma reunião; Prepare-se para administrar a reação emocional do demitido;

Caso ele fique deprimido, procure animá-lo e fale dos benefícios; Dê a notícia na parte da manhã;

Tenha a conversa numa sala reservada; Tenha todos os cálculos em mãos; Faça-o assinar a carta de demissão;

Esteja pronto para responder todas as perguntas; Faça um roteiro do que ele deve fazer assim que deixar sua sala. telefone: 21 2579 1627

Para finalizar.... Tenha em mente... Etapa extraída da Revista VOCESA, 1999.

Não demitirá a pessoa e sim o desempenho que ela vem obtendo. Não farás de conta que a demissão é algo diferente de uma demissão. Não permitirás que na conversa na qual a pessoa é demitida seja a primeira vez em que ela ouve que o trabalho dela é ruim.

Deverás manter boa documentação sobre o desempenho do demitido. Não demitirás numa Sexta-feira. Ou ás vésperas de Natal, ou no dia em que a pessoa vai sair de férias, ou ... Farás com que a conversa de demissão seja rápida. angelo peres

Não demitirás uma pessoa porque gostas mais de outra. Não usarás boatos ou rumores como prova contra o demitido. Não disfarçarás uma demissão como sendo fruto de um downsizing, reengenharia, novos planos, etc.

Antes de demitir alguém, perguntarás a ti próprio: eu poderia ter feito alguma coisa para evitar isso? angelo peres

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