Atelier FrenchWeb Design Thinking - Creasenso

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Information about Atelier FrenchWeb Design Thinking - Creasenso

Published on July 8, 2013

Author: frenchweb

Source: slideshare.net

Design & Organisation Atelier FrenchWeb

Entrepreneur + Consultant en agence digitale + Designer indépendant + Agent de designers

Placement de designers freelances 300 talents représentés Agence / Grands comptes / Start-ups 800 missions / an 6 000 000 € redistribués depuis 2003

Creative & Digital Talent Agency Web Motion Image3dID Design Pub Redac

#design

Quel design ? Qu’est ce que le Design ? Un ensemble de processus d’optimisation des points de contact entre une entreprise et ses clients, mêlant intuition et analyse, dans le but de créer un souvenir et donc de la valeur.

Image de marque Expérience utilisateur Marque Communication Produit Intuition Analyse

UX Design Graphic Design Interaction Design Architecture de l’Info Vidéo Design

UX Design Graphic Design Motion Design Interaction Design Architecture de l’Info UI Design Dataviz Demo Rédaction Sound Design Vidéo Design DA Web

#organisation

Quelle organisation ? Ce qui importe n’est pas qui pilote le design, mais bien comment le design est piloté. • Choisir un pilote compétent • Définir des objectifs clairs • Attribuer des moyens cohérents

Quelle organisation ? Le pilote est le partenaire du designer DesignerPilote Valider Challenger Synthétiser Formaliser Proposer Comprendre Brief A / R Livrables Equipe Tester Analyser Insights Feed-backs

Quelle organisation ? Le pilote est la clé de voute du projet, le brief en est une brique essentielle. -  Synthétise -  Sélectionne  -  Dispatch -  Brief -  Challenge  -  Valide  - Contexte - Analyse - Caractéristiques - Benchmark - Planning - Ressources

Quelle organisation ? L’interaction des designers entre eux génère de l’émulation créative DA ID DA Web UI Designer Digital Artist UX Designer

#designer

Quel designer ? Le choix du type de designer est fonction de : • Point de contact / Importance stratégique • Maturité de l’entreprise / Capacité d'investissement • Organisation interne / Compétences de l’équipe Ces critères permettent de déterminer les ressources disponibles (Budget, temps, compétences…) et donc de choisir le type d’organisation en fonction.

Quel designer ? Tous les projets ne sont pas égaux Produit Communication Marque Contenu Fondamental Secondaire En équipe Individuel

Quel designer ? Avec quel type de designer devez-vous travailler ? Designer indépendant Agence extérieure Agence intégrée Designer indépendant Agence extérieure Agence intégrée

Quel designer ? Des designers indépendants pour : démarrer Avantages - Hyper spécialisation - Flexibilité / Réactivité - Coûts Inconvénients - Disponibilités - Scalabilité - Pérennité le logo le contenu la communication

Quel designer ? Des agences extérieures pour : se développer Avantages - Transversalité - Scalabilité - Pro-activité Inconvénients - Objectivité - Coûts - Réactivité la communication le produit

Quel designer ? Une agence intégrée pour : se renforcer Avantages - Culture de marque - Réactivité / Disponibilité - Coûts Inconvénients - Spécialisation - Flexibilité - Motivation le produit la communication le contenu

Quel designer ? La sélection du designer est la phase la plus importante. Bons critères : - Spécialité - Expérience - Style - Compréhension Mauvais critères : - Disponibilité - Tarifs - Références sectorielles - Proximité

#rémunération

Quelle rémunération ? UX Design DA Web Motion Design Indépendant Agence Externe Agence Intégrée 180 230 320 500 600 900 390 430 560 Coûts journaliers moyens arrondis (Salaire + charges en €) Tarifs facturés moyens arrondis (En € HT) Tarifs facturés moyens arrondis (En € HT) Source : Designers Interactifs 2012

Quelle rémunération ? Il ne faut payer ni trop tôt, ni trop tard • Forfaitaire • Echelonné • Au temps passé • Forfait annuel Le paiement d’un acompte est un bon moyen d’instaurer une relation de confiance avec le designer.

Quelle rémunération ? Les droits d’auteur doivent être anticipés Ils sont fonction de l’étendue de l’exploitation des créations • Territoires • Durée • Supports Pour être viable, une cession de droits d’exploitation doit être explicite.

#dos

Do’s Intégrer le projet dans une démarche globale -  Impliquer toute l’équipe avant et après -  Rester cohérent avec les autres points de contact

Do’s Solliciter des spécialistes -  Les couteaux suisses ne sont ni de bons couteaux, ni de bons tournevis -  Pour être les meilleurs, il faut s’entourer des meilleurs -  Dimensionner les coûts en fonction de l’importance des projets

Do’s Bien choisir, bien briefer et faire confiance -  Passer plus de temps à sélectionner LE bon designer -  Le designer doit disposer de toutes les données nécessaires -  Mieux vaut changer de designer que de le contraindre

Do’s Juger selon une grille de lecture objective -  « J’aime / J’aime pas » n’est pas pertinent -  Privilégier des critères objectifs tels que : Symbolique, Lisibilité, Compréhension, Simplicité, Equilibre, Différentiation…

Do’s Faire évoluer et améliorer continuellement -  Le design ne doit pas être une initiative ponctuelle, il doit s'inscrire dans une continuité -  La livraison d’un projet n’est pas la fin, mais le début d’un processus -  Faire > Tester > Ecouter > Modifier > Refaire > …

#donts

Don’ts Considérer le designer comme un fournisseur -  Le designer est le partenaire de l’entreprise -  Pour tirer le meilleur d’un designer, il faut l’écouter -  Le design est un centre de profit et non de coûts

Don’ts Organiser des compétitions non rémunérées -  Faire travailler gratuitement, c’est mauvais pour le karma -  Les meilleurs designer n’acceptent pas ce fonctionnement -  Ce qui aura été produit au rabais durant la compétition servira de base pour le projet.

Don’ts Copier les concurrents au lieu de s’en inspirer. -  La stratégie « Me Too » ne permet pas faire mieux -  Pour challenger un leader il faut modifier les attentes du marché par une stratégie disruptive -  Les meilleures idées à prendre sont utilisées dans des secteurs qui ne sont pas les vôtres.

Don’ts Demander leur avis à des néophytes -  La femme du patron n’est ni experte, ni représentative de la cible -  Les test doivent se faire sur un échantillon représentatif (Minimum 10) -  Plaire à tous le monde ne permet pas de se différentier

Ne détruisez pas, construisez. Ne critiquez pas, organisez. Franck Outlaw

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