Apresentação de Projetos a Investidores

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Published on June 24, 2011

Author: gcolombo

Source: authorstream.com

Apresentação de Projetos a Inve$tidore$: Apresentação de Projetos a Inve$tidore $ (de startups) Primeira Página: Primeira Página Este texto pretende ser um guia para que você apresente seu projeto a investidores A ordem seguida pela slides é lógica ; sua apresentação deve ter uma estrutura similar. Não faça muitos slides . 15 deles é um bom tamanho. Faça a apresentação num bom formato. Deixe-a bonita, limpa, simples e sem erros gramaticais ou de concordância . Concentre-se em seus pontos fortes . Introdução (1 slide): Introdução (1 slide) Este é o slide mais importante O que faz a sua startup ? ( em uma única linha ) Status atual do empreendimento : Estágio Clientes , pilotos , parcerias e/ ou testimonials Financiamentos Principais Pontos (1 slide): Principais Pontos (1 slide) Liste os mais importantes pontos sobre sua startup. Capacidade de gerenciamento Patentes e tecnologia ou modêlo singular Atratividade do empreendimento para o investimento Tendências de mercado, as taxas de crescimento do mercado Tamanho do mercado-alvo Descreva a Situação Problema (1 slide): Descreva a Situação Problema (1 slide) Descreva o problema que seu empreendimento visa resolver ou minimizar para a sociedade que dele faz uso Quão grande é o problema? Mencione dados, estatísticas. Por que não foi resolvido antes ? A Solução (1-2 slides): A Solução (1-2 slides) Como a sua empresa vai resolver o problema? Por que e como é que é esta solução é mais eficaz do que as atuais (se houver)? Descreva o seu produto/serviço em quantidade necessária de detalhes A “pegada” (a tecnologia por trás de tudo). Patenteada? Tem registro? Característica da venda Use diagramas/flow chart simples. Mostre telas importantes Mostre se há valor agregado a produtos/serviços disponíveis atualmente Testimonials (1 slide): Testimonials (1 slide) Investidores precisam de ter provas sobre a eficácia da sua solução Por que seu cliente gosta da sua solução? Testemunhos de clientes atuais. Use logomarcas e cite rapidamente o que está envolvido em cada um deles. Ou ainda use um testemunho de potenciais clientes ao seu protótipo; use logomarcas , igualmente. Análise de Mercado (1-2 slides): Análise de Mercado (1-2 slides) Qual é o mercado que precisa desta sua solução? Descreva este(s) mercado (s). Tamanho Taxa de Crescimento Maturidade Posicionamento da sua solução . Projeção da captura de mercado. Estratégias de marketing : como você vai chegar ao mercado. Modêlo de Negócio (1-2 slides): Modêlo de Negócio (1-2 slides) Qual é o modelo de negócio ? Use fluxogramas e diagramas. Como você vai ganhar dinheiro? Estratégia de receitas e seu modêlo. Economias de escaka Descreva (se houver) distribuidor, franchising, comissão ou taxas. Modêlo operacional . Use fluxogramas e diagramas. Análise Competitiva (1 slide): Análise Competitiva (1 slide) Quem mais está enfrentando o mesmo problema ? ( concorrentes diretos ) Por que você é melhor ? Compare as características em uma tabela Função A Função B Função C Produto A Sim Sim Sim Produto B Não Sim Não Produto C Sim Sim Não Management Team (1 slide): Management Team (1 slide) Quem vai tocar o negócio? (demonstre seu nível de comprometimento ) Relevância da experiência /habilidades ao papel atribuído Histórico (muito rápido) Quem está faltando? Aponte a solução . Coadjuvantes (1 slide): Coadjuvantes (1 slide) Time de desenvolvimento (tecnologia) Parceiros Board ( conselheiros ) Board ( diretoria ) Conselheiros ( legais ) Plano de Desenvolvimento (1 slide): Plano de Desenvolvimento (1 slide) Status atual Modêlo de desenvolvimento Qual é a estratégia que está por trás Timeline de desenvolvimento Riscos (1 slide): Riscos (1 slide) Que razões podem levar ao fracasso ? Riscos regulatórios/legais Outros riscos Estratégia de Saída (1 slide): Estratégia de Saída (1 slide) Aquisição? IPO ? Diversificação? Resumo Financeiro (1-2 slides): Resumo Financeiro (1-2 slides) Mencionar os principais pressupostos financeiros . Dê figuras-chave do crescimento das receitas , lucros , ROI. Mostre dados dos primeiros 12 meses . Mostre projeções para os próximos anos . Mencione o ponto de equilíbrio ( dica : não mostre suas planilhas e sim números retirados delas ). Resumo de Financiamento (1 slide): Resumo de Financiamento (1 slide) Requerimentos e detalhes ROI Separação dos gastos Conclusão: Conclusão Mostre os pontos que você quer que o investidor lembre Mostre novamente a atratividade e os pontos fortes do seu negócio Diga o volume de financiamento (em US$) que você precisa e sua contrapartida, o ROI Comentários Finais: Comentários Finais Textos pontuados são efetivos. Nada pode falar mais do que imagens e diagramas . Use-os de forma generosa. Não leia os seus slides; fale mais do que eles. Use fonte única e grande . É importante você lembrar que está fazendo uma apresentação e não lendo um texto. Pratique a sua apresentação. Slide 20: Baseado no modêlo do Center for Entrepreneurial Leadership, BITS (celbits.org) Bom Trabalho e Boa Sorte! Torcemos por Você!!! Slide 21: Giancarlo Colombo bit.Ly /gian04 Circuito Profissional I n n o v a V i s Creativenomics 1990 2000 2010 Circuito Voluntário Circuito Acadêmico Curriculum Gráfico

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