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7 preguntas para hacernos sobre nuestro Plan de Mercadeo

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Information about 7 preguntas para hacernos sobre nuestro Plan de Mercadeo
Business & Mgmt

Published on February 12, 2009

Author: jfzuluaga

Source: slideshare.net

Description

Y esta es otra de las conferencias del Curso sobre Marketing, del cual ya había colgado otras conferencias.

En esta ocasión, el Plan de Mercadeo y sus 7 elementos característicos:

1. Conocer nuestro mercado y sus necesidades
2. Entender a nuestros clientes
3. Seleccionar un Nicho
4. Desarrollar un mensaje de Mercadeo
5. Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes
6. Definir Metas de Venta y Marketing
7. Hacer (y ejecutar) un presupuesto
Lo novedoso de esta conferencia (que más bien debería ser seminario, porque llevo más de 3 sesiones de 2 horas intentando cubrir en su totalidad) es el enfoque de “preguntas y respuestas”: la cuestión es que muchas veces damos por sentado que deberíamos contestar algunos asuntos básicos de nuestro plan de desarrollo, pero lo olvidamos en el camino. Esta conferencia es un recorderis…

(*) Importante: este es un trabajo en desarrollo, así que aún no está terminada del todo. La cuelgo para evitar que mis alumnos hagan lo mismo conmigo
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Juan Fernando Zuluaga C. Febrero 2009 http://www.ventaseninternet.com Preguntas sobre nuestro Plan de Mercadeo 7

¿Son tan obvias estas preguntas? Existen 7 pasos que cualquier curso/práctica/consultoría de Marketing enfatiza. Desarrollar cada uno de esos 7 pasos conlleva responder una serie de preguntas. La cuestión es que, a fuerza de repetirlas, hemos dejado de responderlas.

Existen 7 pasos que cualquier curso/práctica/consultoría de Marketing enfatiza.

Desarrollar cada uno de esos 7 pasos conlleva responder una serie de preguntas.

La cuestión es que, a fuerza de repetirlas, hemos dejado de responderlas.

Los 7 pasos… Conocer nuestro mercado y sus necesidades Entender a nuestros clientes Seleccionar un Nicho Desarrollar un mensaje de Mercadeo Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes Definir Metas de Venta y Marketing Hacer (y ejecutar) un presupuesto

Conocer nuestro mercado y sus necesidades

Entender a nuestros clientes

Seleccionar un Nicho

Desarrollar un mensaje de Mercadeo

Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes

Definir Metas de Venta y Marketing

Hacer (y ejecutar) un presupuesto

1- Conocer nuestro mercado y sus necesidades

- ¿Hay segmentos desatendidos en mi nicho de mercado?

- ¿Son los segmentos de mercado para mi producto o servicio lo suficientemente grandes como para hacer dinero?

- ¿Qué porcentaje de cuota de mercado se debe capturar para llegar al punto de equilibrio?

- ¿Existe competencia en el segmento? ¿Se puede ser competitivo con los productos que pretendemos abordar en ese nicho?

- ¿Cuáles debilidades de mi competencia se pueden aprovechar?

- ¿El segmento escogido valora la proposición única que pretendemos ofrecerle? (si no lo hace, se debe evangelizar)

2- Entender nuestros clientes

- ¿Quienes son los clientes?

- ¿Qué desean? (es distinto lo que los clientes NECESITAN y lo que DESEAN)

- ¿Qué los motiva a llevar a cabo la compra?

- ¿Cómo compra mi cliente potencial productos similares? (por ejemplo, en una tienda, en la Web, de puerta a puerta)

- ¿Quién es el comprador primario y los principales influenciadores en el proceso de compra? (por ejemplo, esposo o esposa, agente de compras, jefe de proyecto, secretaria)

¿Qué tipo de hábitos tiene mi cliente? ¿de dónde obtiene su información? (televisión, periódicos, revistas)

- ¿Cuáles son las principales motivaciones para comprar? (lucir bien, enriquecerse, ser más efectivo, etc)

3- Seleccionar un Nicho

- Ojo: Si su nicho es "todo el mundo", nadie comprará

- La estrategia: escoger un nicho y no moverse a otro más grande hasta no dominarlo. Ejemplo: “Contador Público especialista en Panaderías de Cali", "El Sistema Informático para los Abogados Penales en Bogotá".

- Ojo: el nicho debe ser fácil de contactar si apenas se está empezando. Escoger un nicho difícil de contactar puede costar mucho dinero .

4- Desarrollar un mensaje de Mercadeo

- El Cliente (o prospecto) que reciba el mensaje deberá entender perfectamente dos cosas :

¿ Qué hace su empresa?

¿ Por qué debería comprarle?

- Para esto, se debe desarrollar la " charla de elevador “, que responde las 2 preguntas "Usted que hace?” en 30 segundos.

Ese era el mensaje breve… el mensaje completo debe responder a lo siguiente:

a- Una explicación del problema que usted soluciona.

b- Pruebas de que el problema es tan importante que debe resolverse ahora , sin demora .

c - Una explicación de por qué usted o su empresa es la única que puede resolver su problema.

d- Listado de Beneficios que se reciben a través de su solución.

e- Ejemplos y testimonios de clientes que han solucionado problemas similares.

f- Explicación breve sobre los precios, tarifas y condiciones de pago .

g- Garantías (ojalá fueran incondicionales).

5- Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes

Es importante seleccionar un medio con el mejor Retorno sobre la Inversión O sea, que llegue a la mayor cantidad de prospectos al menor precio posible.

Un posible listado:

Carteles

Concursos

Seminarios

Televisión

Señalización Pública

Sorteos

Puerta a puerta

Radio

Pasacalles

Ferias

Páginas Amarillas

Artículos en medios especializados

Boletines físicos y virtuales

Eventos de Caridad

Redes sociales

Infomerciales

Vallas

Rompe tráficos (cajas de "tome uno de estos")

Rompe tráficos (cajas de "tome uno de estos")

Telemarketing

Anuncios en Revistas

Eventos sectoriales

Correo Directo

Volantes

Correo electrónico

Colgantes para puertas

Distribuidores y reventas

Prensa (freepress)

Folletos

Cupones

Boca a boca

Conferencias

Internet

La clave: enviar el mensaje correcto al nicho correcto usando el medio correcto

6- Definir Metas de Venta y Marketing

“ Un deseo es una meta que no se ha escrito y difundido.”

- Formula para definir una meta: SMART

S: Sensible - M: Medible - A: Alcanzable - R: Realista - T: Temporal (que se sujete a un tiempo específico)

S: Sensible - M: Medible - A: Alcanzable - R: Realista - T: Temporal (que se sujete a un tiempo específico)

- Las metas deben incluir Elementos Financieros - ventas anuales - ingresos, - beneficios brutos, - ventas por vendedor,

- También deben incluirse elementos No Financieros: - unidades vendidas, - contratos firmados, - clientes adquiridos

La clave de las metas: Difusión - Una vez definidas sus metas, difundirlas con todos los miembros del equipo

Seguimiento Llevar a cabo reuniones periódicas con el único objetivo de revisarlas “ Delegar sin verificar es abdicar”

- Incluir elementos que muestren el cumplimiento de las metas como termómetros, carteles

- Analizar la posibilidad de adjudicar premios.

7- Hacer un presupuesto:

- ¿Cuánto cuesta adquirir un cliente?

- ¿Cuánto cuesta vender un producto?

- Si hay respuesta a las anteriores preguntas, se debe multiplicar este valor por el número de clientes esperado. Ese es el presupuesto.

- El presupuesto de marketing debería ser de al menos un 30% de las utilidades. Si no hay utilidades aún, debería ser (al menos) un 30% del tiempo en horas/hombre que se dedica a desarrollar la compañía.

Resumen Conocer nuestro mercado y sus necesidades Entender a nuestros clientes Seleccionar un Nicho Desarrollar un mensaje de Mercadeo Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes Definir Metas de Venta y Marketing Hacer (y ejecutar) un presupuesto

Conocer nuestro mercado y sus necesidades

Entender a nuestros clientes

Seleccionar un Nicho

Desarrollar un mensaje de Mercadeo

Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes

Definir Metas de Venta y Marketing

Hacer (y ejecutar) un presupuesto

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