6 tips til at skabe en succesfuld læringskultur i virksomheden

50 %
50 %
Information about 6 tips til at skabe en succesfuld læringskultur i virksomheden

Published on December 13, 2016

Author: Edutasia

Source: slideshare.net

1. 6 TIPS TIL AT SKABE EN SUCCESFULD LÆRINGSKULTUR I VIRKSOMHEDEN Tager dine medarbejder imod muligheden for at udvide deres færdigheder og viden med åbne arme? Eller finder de på en undskyldning for springe deres online sessioner over? Her kan du læse om 6 tips, der vil skabe en succesfuld læringskultur i virksomheden. SÅDAN SKABER DU EN SUCCESFULD LÆRINGSKULTUR I VIRKSOMHEDEN En virksomheds læringskultur sætter standarden for det online træningsprogram. En vellykket kultur fremmer livslang læring og understreger betydningen af personlig udvikling. Det er vigtigt for virksomheden at dyrke en blomstrende læringskultur, der giver medarbejderne den støtte og ressourcer, de har brug for. Her får du 6 antal tips til, hvordan du kan gøre det i virksomheden. 1. PLANLÆG REGELMÆSSIGE MØDER Regelmæssige møder giver dig mulighed for at interagere med medarbejdere på et personligt plan. Her kan medarbejderne stille spørgsmål og dele meninger. Din virksomhed kan, via møderne, opdatere medarbejderne om uddannelse og holde dem opdateret generelt om kompetenceudvikling, og hvad der ellers lige falder ind. Du kan overveje at bryde medarbejderne ned i mindre grupper for at øge deltagelsen. Her kunne medarbejderne anvende sociale medier eller online-fora til at samarbejde og udveksle feedback, før, under og efter deres e-learning. 2. FÅ ALLE MED PÅ SAMME HOLD En vellykket læringskultur i virksomheden handler om åbenhed og bevidsthed. Medarbejderne skal vide, hvad virksomheden repræsenterer, og hvad der er af tilgængelige onlineressourcer. Med andre ord: Alle dine medarbejdere skal være på samme hold. Medarbejdernes forventninger, virksomhedens mål og den overordnede mission skal klart fremgå. Hvis alle medarbejderne er på samme hold, får virksomheden en langt bedre læringskultur og en fælles fremmarch mod virksomhedens mål. Din online træning i virksomheden skal være med til at understøtte og muliggøre virksomhedens mål og højne medarbejderens motivation.

2. 3. MEDARBEJDERNE HAR OGSÅ NOGET AT SKULLE HAVE SAGT Undervurder aldrig medarbejderne – de er en guldgrube. Medarbejderne har mange værdifulde ideer, meninger og indsigter, der kan fremme din virksomhed – men de skal føle sig tryg ved at dele deres tanker med din virksomhed. Spørg efter medarbejder feedback og lad dem vide, at du værdsætter og respekterer deres input. Anvend dine medarbejdere til at forbedre din læringskultur via medarbejdernes oplevelser. Når du skal udvikle medarbejdernes kompetencer og viden, er det en god idé, at de er en del af det. Lad dem komme med feedback og brug det som en del af udviklingen i jeres læringsforløb i virksomhed. Medarbejderne er et værdifuldt og undervurderet aktiv. 4. TILBYD LÆRING DØGNET RUNDT Uddannelse bør være tilgængelig døgnet rundt. Vi lever i en tid, hvor alt er fleksibelt og de enkelte medarbejdere skal have mulighed for at kompetenceudvikle, når de har tid og virksomheden har tid. Uddannelse skal være til rådighed, selvom medarbejderen ikke er på kontoret men derhjemme. For eksempel kan medarbejderne genopfriske deres færdigheder, lære om nye produkter eller slå noget hurtigt op – 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen. Dermed ved medarbejderne, at der er mulighed for læring døgnet rundt, og de kan anvende træningen, når de har motivationen. Dette gør medarbejderne mere tilbøjelige til at deltage aktivt og få mest muligt ud af det online undervisningsmateriale. Medarbejderne værdsætter også det faktum, at din virksomhed er villig til at gå ekstra langt for at udvikle deres kompetencer. 5. STATUER ET EKSEMPEL Dine ledere, vejledere og afdelingsledere skal være et eksempel for resten af dit hold. Dette omfatter, at man understreger vigtigheden af løbende online undervisning og tilbyde støtte til dem, der har et behov for det. Først og fremmest skal dine ledere være virkelig begejstret for virksomhedens læring – intet smitter mere af end en negativ holdning, og omvendt, intet smitter mere af end en positiv holdning. Deres entusiasme og passion er smitsom og skal kanaliseres ned i virksomheden. Som sådan bør alle ledere modtage online træning og ressourcer til at facilitere medarbejderudvikling. For eksempel burde lederne sættes ind i virksomhedens Learning Management System (LMS), så de ved, hvordan man bruger systemet.

3. 6. VÆR OMSTILLINGSPARAT OG FLEKSIBEL Din virksomhed er i konstant udvikling og forandring. Dagens marked forlanger, at virksomhederne er omstillingsparate og fleksibel for at kunne følge med sine konkurrenter, og hvad kunderne efterspørger. Din læringskultur i virksomheden skal være klar til at følge med. Vær på udkig efter værktøjer og teknologier, der kan være med til at ruste dine medarbejdere bedre til fremtiden. Din virksomhed skal kunne tilpasses, være fleksibel og være up-to-date med teknologien for at følge med. Virksomhedens læring er en proces, der hele tiden er i gang. Hvis du gerne være have etableret en læringskultur i din virksomhed, har du masser af muligheder. Edutasia har mere end 20 års erfaring med IT-kurser og e-learning, der virker. Vi kan lave skræddersyet kurser og systemtræning til din virksomhed, og tilmed give dig flere forskellige muligheder for at tilgå disse kurser. Du kan tilgå dem via vores LMS, dit LMS eller andre løsning. Vi finder en løsning, der er passet din virksomheds behov. Se meget mere på virksomhedsløsninger1. Læs meget mere på www.edutasia.com. 1 https://edutasia.com/da/virksomhedsloesninger/

Add a comment