типичные ошибки разработки стратегии

63 %
38 %
Information about типичные ошибки разработки стратегии
Business & Mgmt

Published on June 26, 2009

Author: klarin

Source: slideshare.net

М.В.Кларин Типичные ошибки разработки стратегии Москва ‐ 2009

"Стратегия — это я!" • За стратегию принимается мнение первого  лица. Остальные подают свои мнения как  «вспомогательный материал».  • Результаты зависят от одаренности первого  лица и последовательности воплощения его  установок.  • При желании кто‐либо из топ‐менеджеров может быть объявлен ответственным за  неточную информацию или за  невоплощение намеченного. М.В.Кларин, 2009 2

"Стратегия — это мы!" • Стратегия формулируется от коллективно желаемого.  • При разработке учитываются сильные стороны  компании в представлении топ‐менеджеров, а не  ключевые компетенции, создающие ценность для  рынка.  • Ответственность за реализацию стратегии  размывается «на всех», делится по принципу  функциональной привязки топ‐менеджеров к  разделам плана.  • Вероятность совпадения желаемого и реального  выше, пока рынок быстро растет. Но, как известно,  это происходит не всегда…  М.В.Кларин, 2009 3

"Один написал — другой поправил,  третий дополнил..." • Стратегия готовится как сборный текст, фрагменты  которого «готовят» топ‐менеджеры по разделам.  • Вместо коллективной разработки и согласования  стратегии проводится многоступенчатое  редактирование и согласование текста, которое  создает иллюзию общей включенности.  • Ответственность — псевдоколлегиальная, по сути — каждый принимает на себя ответственность за  «свой» раздел, но не за целостное представление о  бизнес‐ориентирах компании М.В.Кларин, 2009 4

"Концерт состоится в любую  погоду!" • Не уделяется достаточного внимания  оценке рисков реализации, оценке  необходимых ресурсов: финансовых,  производственных, человеческих и др.  • Вероятность неприятных сюрпризов  высока.  • Ответственность обычно «накладывается»  волевым порядком на тех... на кого  удобнее... М.В.Кларин, 2009 5

«Дадим задание...» • Подготовка стратегии дается как задание группе  сотрудников‐специалистов (например, под  руководством директора по маркетингу). Затем  стратегия «заслушивается» и утверждается.  • Воплощение обычно непоследовательно, т.к.  остальные топ‐менеджеры продолжают работать  по‐прежнему.  • Ответственность впоследствии можно возложить на  соответствующего директора или его сотрудников...  Только смысла в этом нет. М.В.Кларин, 2009 6

«Это все консультанты...» • Подготовка положений стратегии отдается  внешним консультантам.  • Топ‐менеджмент может всегда сослаться на  то, что эти «умные головы» придумали  «хорошо, но не для нас...» Возложить  ответственность оказывается... не на кого... М.В.Кларин, 2009 7

Add a comment

Related presentations

Canvas Prints at Affordable Prices make you smile.Visit http://www.shopcanvasprint...

30 Días en Bici en Gijón organiza un recorrido por los comercios históricos de la ...

Con el fin de conocer mejor el rol que juega internet en el proceso de compra en E...

With three established projects across the country and seven more in the pipeline,...

Retailing is not a rocket science, neither it's walk-in-the-park. In this presenta...

What is research??

What is research??

April 2, 2014

Explanatory definitions of research in depth...

Related pages

Разработка стратегии — три ...

Разработка стратегии ... разработки стратегии. ... типичные ошибки ...
Read more

Разработка кадровой стратегии ...

» Разработка кадровой стратегии. Типичные ... Какие ошибки мешают созданию таких ...
Read more

Типичные ошибки:Английский язык

Типичные ошибки в ЕГЭ по иностранному языку Анализ выполнения ЕГЭ, типичные…
Read more

Реферат: Применение SWOT-анализа ...

Типичные ошибки стратегического управления. Типичные ошибки применения swot-анализа.
Read more

Реферат: Типичные ошибки бизнес ...

Содержание. Введение. 1. Организационный план и менеджмент. 2. Типичные ошибки бизнес ...
Read more

Разработка стратегии ...

Выявляются типичные ошибки, ... Осваиваем второй этап разработки стратегии ...
Read more

Типичные ошибки и основные ...

Виды рисков и типичные ошибки, ... Положение стратегии изменения в ...
Read more

Типичные ошибки бизнес-плана

Этапы разработки бизнес-плана. ... выбор стратегии и тактики ... Типичные ошибки ...
Read more

Применение SWOT-анализа при ...

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ... вопросы разработки ... стратегии ...
Read more