2009 01 27, Regelsprincipes Tbv Frieslandbank

47 %
53 %
Information about 2009 01 27, Regelsprincipes Tbv Frieslandbank
Business & Mgmt

Published on February 4, 2009

Author: HermanKopinga

Source: slideshare.net

Description

Regels en principes verhaal voor de Frieslandbank in Zwolle.

Naar het Nederlands vertaalde versie van mijn Pecha Kucha presentatie over dit onderwerp.

Met een paar slides die helpen het in een organisatie toe te passen.

Waarom in principe regels overbodig zijn

1 Kind

2 Kind

3 Kind

4 Ik

Makkelijk omzeilbaar Reactief Controleren Dekken een punt af 5 Regels

Vergen nadenken Proactief Dekken een vlak af Leiden 6 Principes

7 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

8 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

9 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

10 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

11 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

12 Intentionally left blank. I used an overhead projector to show the difference between rules and principles by filling a square (span of control) with a lot of little dots (rules, easy but tedious to do) and about 10 pieces of a puzzle (harder, you have to think, remains a challenge). Afterwards I show that a small change in the square (span of control) would mean a lot of rules to be changed and very little principles.

14 Bijvoorbeeld Wegenverkeerswet 1994 (Tekst geldend op: 17-06-2008)‏ Artikel 2 1. De krachtens deze wet vastgestelde regels kunnen strekken tot: a. het verzekeren van de veiligheid op de weg; b. het beschermen van weggebruikers en passagiers; c. het in stand houden van de weg en het waarborgen van de bruikbaarheid daarvan; d. het zoveel mogelijk waarborgen van de vrijheid van het verkeer. Wet

13 Wet Straßenverkehrs-Ordnung § 1 Grundregeln (1) Die Teilnahme am Straßenverkehr erfordert ständige Vorsicht und gegenseitige Rücksicht. (2) Jeder Verkehrsteilnehmer hat sich so zu verhalten, daß kein Anderer geschädigt, gefährdet oder mehr, als nach den Umständen unvermeidbar, behindert oder belästigt wird. www.gesetze-im-internet.de

15 Hoe Wat

16 Baas

17 Medewerker

18 Expliciet

19 Zelf?

20 Waarom in principe regels overbodig zijn

Bijvoorbeeld We vertrouwen onze klant Omzet is leuk, marge is beter Kostenbewust Klantvriendelijk

We vertrouwen onze klant

Omzet is leuk, marge is beter

Kostenbewust

Klantvriendelijk

Zo kom je er Beginnetje jatten Verder zelf maken (da's werk)‏ Doel: +/- 7 hoofdprincipes Paar regels/situaties uitdiepen Principe opstellen en tekstueel aan schaven tot je het zelf kunt onthouden Accorderen (optioneel)‏ Versie 1 publiceren Feedback ontvangen Uitgebreidere versie 2 publiceren

Beginnetje jatten

Verder zelf maken (da's werk)‏

Doel: +/- 7 hoofdprincipes

Paar regels/situaties uitdiepen

Principe opstellen en tekstueel aan schaven tot je het zelf kunt onthouden

Accorderen (optioneel)‏

Versie 1 publiceren

Feedback ontvangen

Uitgebreidere versie 2 publiceren

Formaat Oneliner Om er over te kunnen praten Principe Volledige tekst met iets meer nuance Rationale (bullets)‏ De reden Waar komt het vandaan? Consequenties (bullets)‏ Moet er iets veranderen? Impact Eigenaar (optioneel)‏ Aanspreekpunt

Oneliner

Om er over te kunnen praten

Principe

Volledige tekst met iets meer nuance

Rationale (bullets)‏

De reden

Waar komt het vandaan?

Consequenties (bullets)‏

Moet er iets veranderen?

Impact

Eigenaar (optioneel)‏

Aanspreekpunt

Diagram

Simpel?

Add a comment

Related presentations

Related pages

Downloads - Millenniumloop

Archief 2009; Archief 2010; Archief 2011; ... Moniek Donker 01-09-2014 om 14:27:52 66 kB v1. ... teamopgave tbv website team 1 Thuiszorg ZWF.pdf.
Read more

Overzicht deposito's ultimo 2007 en 2008

... (IJsland) 15.000.000 02-10-07 02-01-08 3 mnd. 4,860 ... 27.500.000 21-12-07 23-06-08 6 mnd. 4,830 Lehman Broth Bankhaus ... Friesland Bank ...
Read more

www.nvp.nl

2009 2012 3 80000000 300 300 80000000 1. 2001 2003 2 1. 1999 ... 27 1. 2009 2014 5 1 4000000 4000000 29 30 30 1. ... 0.01 1000000000 4000 1. 2000 2006 6 0 ...
Read more

NNO-Magazine 2 2009-2010 by Marketing NNO - issuu

... NNO-Magazine 2 2009-2010, Author: Marketing NNO, Name: def_nno_09332_magazine_2_tbv_site_nno ... NNO-Magazine 2 seizoen 2009-2010 dec-feb. issuu ...
Read more

Antecedentenregister van juristen 'D' om mogelijke ...

Rechter Rechtbank Zutphen van 27-01-2003 NU Zutphen Rechtbank Rechter TEVENS [augustus 2003] ... Lid Raad van Bestuur Friesland Bank N.V.
Read more

Dia 1 - National Bank of the Republic of Macedonia

De total liquiditeit op alle rekeningen in de pool kan dan tbv van iedere ... day 18:45 19:30 22:00 01:00 06:45 07:00 17 ... FRIESLAND BANK N ...
Read more