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1 Guia Foda, Social

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Information about 1 Guia Foda, Social

Published on July 31, 2007

Author: jernestomejia

Source: slideshare.net

Description

El analisis FODA en el contexto del metodo del marco logico, orientacion de proyectos sociales
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GUÍA PARA EL ANÁLISIS FODA COMO PASO 1 DEL MÉTODO DE MARCO LÓGICO GUATEMALA, MAYO 19 DE 2007

El Análisis FODA Técnica que permite analizar la situación actual de una organización o estructura, con el fin de obtener conclusiones. Permite conocer el entorno o elementos que alrededor de la organización o estructura y que la condicionan.

Técnica que permite analizar la situación actual de una organización o estructura, con el fin de obtener conclusiones.

Permite conocer el entorno o elementos que alrededor de la organización o estructura y que la condicionan.

Propósito del Análisis FODA Hacer una semblanza del ambiente interno y el externo para tomar decisiones. Con respecto a la viabilidad de un proyecto. A las estrategias que se deben diseñar. Establecer prioridades.

Hacer una semblanza del ambiente interno y el externo para tomar decisiones.

Con respecto a la viabilidad de un proyecto.

A las estrategias que se deben diseñar.

Establecer prioridades.

Propósito del Análisis FODA Conocer oportunidades de desarrollo. Clarificar necesidades de intervención social. Potenciar los factores positivos y neutralizar (o aprovechar) los negativos.

Conocer oportunidades de desarrollo.

Clarificar necesidades de intervención social.

Potenciar los factores positivos y neutralizar (o aprovechar) los negativos.

Elementos que condicionan el entorno del Proyecto La situación externa Conjunto de elementos que rodean al proyecto, generalmente no dependientes de su ejecución. La situación interna Elementos propios del proyecto, generalmente inherentes a este.

La situación externa

Conjunto de elementos que rodean al proyecto, generalmente no dependientes de su ejecución.

La situación interna

Elementos propios del proyecto, generalmente inherentes a este.

Cada elemento del entorno tiene factores positivos o negativos y esta interacción genera la matriz del Análisis FODA

Matriz FODA A D NEGATIVO O F POSITIVO AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO

El Ambiente Interno Fortalezas = Positivo Debilidades = Negativo

FORTALEZAS Funciones realizadas correctamente Competencias del personal Atributos psicológicos positivos Posicionamiento favorable Objetivos claros Capacitación

Funciones realizadas correctamente

Competencias del personal

Atributos psicológicos positivos

Posicionamiento favorable

Objetivos claros

Capacitación

FORTALEZAS Seguridad interna Alta motivación positiva Buenos productos (tangibles o intangibles) Buenas relaciones internas Responsabilidades claras Recursos disponibles (financieros, humanos, materiales, naturales, etc.)

Seguridad interna

Alta motivación positiva

Buenos productos (tangibles o intangibles)

Buenas relaciones internas

Responsabilidades claras

Recursos disponibles (financieros, humanos, materiales, naturales, etc.)

DEBILIDADES Vulnerabilidad Carencia de objetivos Falta de motivación Mal manejo de conflictos Mal manejo de recursos Funciones mal definidas

Vulnerabilidad

Carencia de objetivos

Falta de motivación

Mal manejo de conflictos

Mal manejo de recursos

Funciones mal definidas

DEBILIDADES Carencias Desorden (material y de procesos) Fallas en la capacitación Productos deficientes Deudas Malas relaciones Fallos en los controles

Carencias

Desorden (material y de procesos)

Fallas en la capacitación

Productos deficientes

Deudas

Malas relaciones

Fallos en los controles

Matriz FODA A D NEGATIVO O F POSITIVO AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO

El Ambiente Externo Oportunidades = Positivo Amenazas = Negativo

OPORTUNIDADES Afiliación y alianzas Apoyo de otras organizaciones Ofertas de capacitación Paz social Nuevas tecnologías Cambios políticos favorables

Afiliación y alianzas

Apoyo de otras organizaciones

Ofertas de capacitación

Paz social

Nuevas tecnologías

Cambios políticos favorables

OPORTUNIDADES Nuevas relaciones amistosas Cambios favorables en el entorno laboral Cambios positivos en los hábitos de consumo, valores y estilo de vida Exenciones impositivas Subvenciones Patrocinio

Nuevas relaciones amistosas

Cambios favorables en el entorno laboral

Cambios positivos en los hábitos de consumo, valores y estilo de vida

Exenciones impositivas

Subvenciones

Patrocinio

OPORTUNIDADES Incentivos gubernamentales Concursos o licitaciones Crédito Donaciones Acuerdos con universidades

Incentivos gubernamentales

Concursos o licitaciones

Crédito

Donaciones

Acuerdos con universidades

AMENAZAS Falta de aceptación, antipatía Ruptura de relaciones externas Competencia Rivalidad Falta de apoyo externo Decisiones políticas no favorables Huelgas

Falta de aceptación, antipatía

Ruptura de relaciones externas

Competencia

Rivalidad

Falta de apoyo externo

Decisiones políticas no favorables

Huelgas

AMENAZAS Violencia Inflación, condiciones económicas desfavorables Ausencia de un marco legal Agotamiento del mercado

Violencia

Inflación, condiciones económicas desfavorables

Ausencia de un marco legal

Agotamiento del mercado

ÁREAS PARA CONSIDERAR EN EL ANÁLISIS FODA AMBIENTE INTERNO Producto Finanzas Organización Imagen Controles AMBIENTE EXTERNO Político Social Económico Tecnológico

AMBIENTE INTERNO

Producto

Finanzas

Organización

Imagen

Controles

AMBIENTE EXTERNO

Político

Social

Económico

Tecnológico

Para trabajar y revisar en la próxima sesión El esbozo del problema y el título del proyecto (sujetos a revisión). El Análisis FODA de su proyecto. La secuencia plan-programa-proyecto (independiente del proyecto que estarán realizando en el curso).

El esbozo del problema y el título del proyecto (sujetos a revisión).

El Análisis FODA de su proyecto.

La secuencia plan-programa-proyecto (independiente del proyecto que estarán realizando en el curso).

GUÍA PARA EL ANÁLISIS FODA COMO PASO 1 DEL MÉTODO DE MARCO LÓGICO GUATEMALA, MAYO 19 DE 2007

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