1.5 Ambiente Externo

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Published on February 17, 2014

Author: SusanaEscalon

Source: authorstream.com

Slide1:  factores externos que sobre pasan nuestro nivel de control. Slide2:  Análisis PEST Oportunidades y amenazas externas: sociales, tecnológicas, económicas, ambientales, políticas, legales y éticas. Relación entre los análisis PEST y FODA como herramientas para la toma de decisiones. Slide3:  En la búsqueda de alcanzar sus objetivos, las empresas enfrentan retos provenientes, tanto, de la misma organización como del exterior. Tanto las oportunidades como las amenazas internas y externas afectan el desarrollo de la empresa. Entender estos factores facilita una toma de decisiones más efectiva. Slide4:  Son las limitaciones y oportunidades que enfrenta una empresa para la consecución de sus metas y objetivos, están bajo el control del negocio. Estas limitaciones tienden a ser dominadas por las reglas, políticas y cultura de la empresa Ejemplos de Factores Internos: Finanzas: Personas Marketing Producción Slide5:  Finanzas: no todas la empresas tienen acceso a suficientes fuentes de financiamiento.No todas las empresas pueden cubrir el costo de hacer publicidad en televisión.Personas: pobres relaciones de trabajo pueden dañar la habilidad de una empresa para alcanzar sus objetivos. Sistemas de comunicación pobres frenan el desarrollo del negocio.Se pueden implementar estrategias motivacionales.Marketing: empresas con campañas de marketing menos atractivas que las de la competencia.Productos, empaque, servicio al cliente y promociones inferiores, Produccción: las operaciones de la empresa como sus técnicas de producción o sistemas de control de inventarios pueden necesitar mejorar para aumentar la eficiencia y competitividad.Le pueden faltar recursos o experiencia Slide6:  Asuntos fuera del control de la empresa, que restringen o ayudan el desarrollo de la misma. Estos factores pueden ser clasificados bajo el concepto PESTP - POLÍTICOSE -ECONÓMICOSS - SOCIALEST - TECNOLOGÍCOSFactores que afectan todas las empresas de la industria Slide7:  Legislaciones gubernamentales (leyes laborales, derechos de protección al consumidor, regulaciones de derechos de autor y marcas registradas) Intervenciones gubernamentales como impuestos, políticas de tasas de interés. Determina las barreras para la operación de los negocios. afectan la economía y estabilidad de un país. Slide8:  El estado económico donde opera una empresa es determindado por cuatro variables claves: inflación, desempleo, crecimiento económico y balanza comercial. Intervenciones gubernamentales como impuestos, políticas de tasas de interés. afectan la capacidad de compra de la población de un país.tasa de cambio en el nivel promedio de preciosnúmero de personas que tienen la capacidad y el deseo de trabajar pero no consiguen empleoincrementos en el nivel del PIB de un país.(valor total de lo producido)balance entre el valor de las importaciones y las exportacioneshttp://www.youtube.com/watch?v=g2VNdqSere0 Slide9:  envejecimiento poblacional cambio en el rol de la mujer mejoramiento de los recursos eduactivos retiro anticipado aumento de la tasa de divorcios inseguridad laboral (globalización) altos niveles de inmigración ... afectan los gustos y preferencias de un país.La estructura de la sociedad esta constantemente evolucionando. Cambios como: Slide10:  Los cambios teconlógicos afectan a todas las empresas y los departamentos de las organizaciones.diseño por computadoraproducción computarizadainternetafectan la competitividad. Slide11:  Empresa: Alquiler de Carros Objetivo: aumentar la participación de mercadoEstrategia: expandirse a mercados internacionalesObjetivo: aumentar la participación de mercadoObjetivo: aumentar la participación de mercadoCambio en factores económicosLas empresas generalmente se devalúan en época de crisisdevaluarse = más bárato adquirirlasAcción: comprar empresas de alquiler de carros, francesas y españolas prometedoras lo antes posible, es mejor que establecer una nueva marca propia desde 0. Impacto de los factores PEST en los objetivos y estrategias : Impacto de los factores PEST en los objetivos y estrategias Empresa: generadora de electricidad Objetivo: mejorar la imagen corporativaEstrategia: cambiar las plantas a base de carbón e invertir en fuentes de energía renovables.Objetivo: aumentar la participación de mercadoObjetivo: aumentar la participación de mercadoCambio en factores políticosSubsidio significa que es más bárato construir una planta de electricidad solar Acción: vender las plantas de energía de carbón para financiar la construcción de nuevas plantas solares lo antes posible. Slide13:  1. Tormenta de ideas: todos los factores externos que pueden afectar a la empresa. 2. Discutir cuáles factores pueden tener más impacto & la estrategia. 3. Resumir la información en un formato PEST Slide14:  Slide15:  Análisis PEST

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