081021.Martedinamo

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Published on October 22, 2008

Author: mmad

Source: slideshare.net

martedinamo martedì 21 ottobre 2008

martedinamo al contrario (una ricerca della felicità) oggi è martedì ventuno ottobre, il cielo è grigio, la congiuntura astrale non accenna a mollare la ganascia che ci serra e quindi appare necessario un approccio olistico alla soluzione dei problemi che coinvolga il gruppo che ad oggi costituisce la parte attiva di mmad srl, viva la prosopopea rutilante. martedì 21 ottobre 2008

mettiamo in chiaro una cosa mmad è out - perchè? martedì 21 ottobre 2008

mettiamo in chiaro una cosa Se questi sono i motivi, che si fa? martedì 21 ottobre 2008

qui ci va il titolo del da farsi ma ora voglio parlare anche di un punto di vista personale martedì 21 ottobre 2008

Dove siete? DIPENDENTE INDIPENDENTE INTERDIPENDENTE Risorsa Umana Capitale Umano Capitale Umano Costo non totalmente utilizzato Pieno Investimento martedì 21 ottobre 2008

Non si arriva a mettere in pratica Per l’imprenditore tendere all’interdipendenza significa rinunciare a: POTERE CONTROLLO martedì 21 ottobre 2008

Lasciare l’Autonomia Fatturato ad oggi XXX.XXX,xx euro Risultato atteso XXX.XXX,xx alla fine dell’anno martedì 21 ottobre 2008

Lasciare l’Autonomia Cambiare è una Strategia Cambiare è la strategia per far crescere un’impresa L’imprenditore è colui che intraprende martedì 21 ottobre 2008

Il Modello mmad Vi sembra corretto? Si può rodare? Se sì: come (lo scriviamo qui) Se no: fine del martedinamo inverso dell’iperbole al quadrato martedì 21 ottobre 2008

Il Modello mmad Un espressione che definisce il modello mmad è un’espressione che definisce bene il senso del metodo. mmad. efficace. sostenibile. martedì 21 ottobre 2008

mmad è bipolare mmad. efficace. sostenibile. mmad è una impresa sociale, umorale, bipolare efficace sostenibile pragmatica etica competente sociale responsabile emozionale pazza? martedì 21 ottobre 2008

mmad è bipolare Gli aspetti umorali sono essenziali possono costituire, con un approccio DIPENDENTE, una minaccia, un deterrente. possono essere, con un approccio INTERDIPENDENTE, un collante. martedì 21 ottobre 2008

mmad è credibile? competenza (tecnica) determinazione (obiettivi) entusiasmo (energia) onestà (operativa - coerenza) umiltà sono elementi che definiscono un leader martedì 21 ottobre 2008

mmad è credibile? Una azienda LEADER è una azienda CREDIBILE occorre definire: CHE COSA PERCHÈ COME vogliamo farlo per definire l’IDENTITÀ martedì 21 ottobre 2008

grazie marco g matteoli CEO, mmad srl martedì 21 ottobre 2008

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